一个完整的认证由两部分组成：一部分是前期的咨询，一部分是后期的认证审核。我们严格规定，为了保证认证公正和有效，咨询和认证是分开的，不能由同一个公司进行，咨询公司不能取得认证资质，认证公司也不能取得咨询资质。
第二 咨询认证审核认证在工作中起到什么作用
简单说咨询公司就像是一个种地的老农，从撒种，翻土，浇水，上肥，到结出的果实，老农一直照顾；认证公司就像是超市采购商，来看一下，检测一下果实，得出结论，能还是不能进入卖场。同样，不同的认证机构就带表不同的超市；认证机构越好，得到的认证越权威，在市场上的认可率也就越高；就好比是一个产品放入了商场的展览柜。那和放在街边小店的效果是不可同日而语。
第三 咨询前期准备：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、确定人员职能职责、商定咨询工作计划。
河南驰华企业管理有限公司是一家从事企业管理咨询、管理培训及管理体系认证咨询的生力军。有的咨询老师，可以根据客户的要求辅导，让客户轻松取得证书。
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