一、准备工作
(1）及时公布搬迁日程安排，搬迁前的动员（安全、生产、生活）工作要到位。(2）人员分工要明确，各部门要明确指挥人员以及协调和参与搬迁的人员的职责
(3）参加设备搬运以及拆卸安装人员的防护措施要落实到位（安全帽、手套、安全带、保险绳、梯子、隔离带等）。
(4）搬运的工具要进行检查确认，有问题的要及时检修。
(5）公司内部搬运较大的设备和危险品时要制定安全措施，危险废弃物的处置要符合环保及法律法规要求。
(6）各部门设备搬迁前必须与搬迁合作单位进行安全技术交底。
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视频作者：山东重联起重安装工程有限公司
设备搬运这种事，一般情况下必须出动大型机械才能够完成。那么，这种动辄几十万几百万购买而来的大型机械，进行一次设备搬运价格是多少呢？在搬运期间应该注意一些什么细节？
举个例子。比如说某厂想要委托某一个搬运公司将几台冻干机和几台组合式空调机组分别吊装到二楼和三楼的某一个具体的位置。双方经过协商以后，确定某厂应该付给该搬运公司总额七万五千元整。而这七万五千元整包括了在整个操作过程中所需要的人工、吊车、汽车运输、工具制作，设备保险费，高空吊装，搬运公司人员的保险等各种费用。
双方书面合同协议上除了标明具体费用以外，还包括其他的比如搬运公司应该以安全文明施工的原则进行操作，威海高空吊装，保证设备在运输途中不受损坏。如果搬运公司在合同执行过程中造成设备损坏的话，那么搬运公司应该承担全部责任，并负责赔偿。还有很重要的一点是，在设备搬运过程中，如果发生人员伤亡事故，应该由搬运公司负责并承担全部责任，高空吊装方案，某厂方不承担任何后果。双方约定，在搬运公司将所有设备完整无损地吊装完成后，某厂方应该按照双方书面合同协议，将所有钱款一次性付清。
新货运物流每日任务的规定，具体说来关键有下面一些层面：1、在我国尚处在物料搬运设备发展趋势的开始环节，既缺乏，又沒有领域机构，导致各种各样物料搬运设备规范不统一，互相对接配合差。2、物料搬运设备经销商数目诸多，但绝大多数企业经营规模偏小，高空吊装费用，整体实力较差，尤其是技术性研发投入不够，造成产品与技术实力无法迅速提高。3、运用企业只高度重视单一设备的与型号选择，沒有统筹谋划全部物料运送系统软件怎样做到控制。4、绝大部分企业仍将价钱做为挑选物料搬运设备的主要要素，而忽略了对商品本质质量与安全性指标值的调查。5、一部分企业对物料搬运设备的功效欠缺充足的了解，在系统软件整体规划、设计方案时含有片面性，导致设备应用上的不方便或資源的消耗。6、物料搬运设备的工作并没被普遍列入物流信息管理的內容，搬运设备的利用率不高，设备闲置不用時间较长。
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