企业视频展播，请点击播放视频作者：北京泰利德科技有限责任公司
弱电施工的项目经理职责有哪些？负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，公司决定抽调较精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高层工程管理人员担任，采用项目经理负责制，有权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。其具体职责是：1) ? ? ?前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。2) ? ? ?在施工设计阶段：配合甲方及监理方组织系统方案设计审查会；遵守有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，消防弱电施工方案，制定专精施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。 弱电施工的首要环节弱电施工图的会审图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。认真做好图纸会审工作，消防弱电施工报价，对于减少弱电施工图中的差错，保证和提高工程质量有重要的作用。在图纸会审前，我方项目组会向建设单位，监理单位，机电分包单位提供详细弱电施工图，各单位应认真阅读施工图，熟悉图纸的内容和要求，把疑难问题整理出来，消防弱电施工，把图纸中存在的问题等记录下来，在设计交底和图纸会审时解决。图纸会审，建议由弱电施工总包方组织和领导，消防弱电施工标准，分别由建设单位、监理公司、各子系统设备供应商、机电安装商参加，有步骤地进行，并按照工程的性质、图纸内容等分别组织会审工作。会审结果应形成纪要，由设计、建设、弱电总包、施工四方共同签字，并分发下去，作为施工图的补充技术文件。弱电施工的分工合作与协调配合总的来说，要求效率提高，降低成本，利用各种有利因素缩短周期。在施工中尽量采用的工具、工艺，化施工，充分发挥和调动全体施工人员的积极作用，逐渐提高操作人员的施工技能和水平，严格按照各种工艺标准和施工验收规范施工，确保工程进度和质量的顺利完成。在组织施工前，由质量安全生产组负责组织各个系统接收土建提供的管槽施工，防止不合格成品流入下一道工序。 消防弱电施工-北京泰利德公司-消防弱电施工标准由北京泰利德科技有限责任公司提供。北京泰利德科技有限责任公司为客户提供“售饭机,一卡通系统,视频监控系统,车牌识别系统,通道闸”等业务，公司拥有“泰利德”等，专注于一卡通管理系统等行业。，在北京市海淀区芙蓉里南街6号院510室的名声不错。欢迎来电垂询，联系人：张新胜。 产品：泰利德供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
