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视频作者：合肥宇胜信息科技有限公司
数字化转型中面临的挑战
缺乏整体性的战略规划
我们观察到不少项目由于缺乏整体性的战略规划，导致对未来数字化的具体需求不甚明晰，对企业当前数字化水平认知不足，从而无法客观地判断两者间的差距，确定所需补强的能力。
许多企业从软件（技术）和硬件（设备）的角度考虑数字化工厂的开发建设，依靠内部经验丰富的工程师和人员与外部供应商合作，通过对各类解决方案的整合来实现生产线上特定环节的自动化和跟踪。
数字化转型中面临的挑战
企业往往更注重单体设备的自动化率，忽略了生产体系是一个有机的整体，而且在企业资源计划（ERP）、制造执行系统（MES）和产品生命周期管理（PLM）等不同系统间的打通和整合方面也有待改进，能做到不同工厂间互联的更是凤毛麟角。因此，企业需要根据自身的数字化工厂战略制定技术路线图，分阶段行各种技术转型举措，从而将实施的风险降至，避免对业务和运营造成冲击。中之杰一云通云制造平台帮助企业实现互联互通，实现企业各环节的业务和数据协同。
如何采集数据？
传统人工采集
传统的工厂在没有导入自动化设备之前，通常都是通过手持扫码的方式录入和采集的。比如我们常见的快递分拣、商超，也是这种形式。
供应商或仓库把商品送到超市时，收货员点检数量，核对单货信息后，数字化工厂系统，将该批次的信息通过扫码或人工通过键盘的方式录入电脑。此时电脑软件内拥有了该批次的商品信息，待客户购买该批次某一件商品时，收银员扫码，此时系统会显示该商品的价格。同时，系统会将商品销账。
数字化工厂系统-合肥宇胜|精工智能(图)由合肥宇胜信息科技有限公司提供。合肥宇胜信息科技有限公司位于安徽省合肥市经开区九龙路东湖高新合肥中心12-1栋6楼宇胜科技。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前合肥宇胜在其它中享有良好的声誉。合肥宇胜取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。合肥宇胜全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。
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