绍兴到晋中货运公司
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的物流公司不止千万家,的货运公司更不止于千百万家,如果能搜索并选择正确的一家?
有舍有得,不要因为贪图眼前的小利益损失了我们的大市场。无论客户的货物是多少,作为你的客户,他就是我们物流人的上帝。请好好的珍惜这些上帝。
项目 标准 计算方法 描述
检查车辆率 >99% ------------- 耀邦物流设有专门车检部门,每日对车辆执行任务
准时提货率 >99% 准时/每月总运单 根据客户要求准时调派车辆
准时到达率 >99% 准时/每月总运单 根据客户要求准时送到
实时信息反馈及时率 =100% 实时信息 24小时/7天,年中无假
运输准确率 >99% 准确到达/每月总运单 每天定时货物跟踪保证准时货物到达,通过手机通信及GPS卫星定位对货物在途情况及时更新
运输破损率 >0.1% 月破损箱数/月承运箱数 耀邦物流的司机和战略性的运输伙伴都有丰富的知识和实践及经验。能够在运输途中保管好客户的货运输途中保管好客户的货物,避免不必要的货物破损和损失。
公司除了提供运输、仓储、装卸及配送等服务外,还承接各种流通加工、木制、纸制包装服务:木制包装包括:各种大、中、小型设备、仪器等的包装,可根据不同客户的需求,选取不同的材质。
纸制包装包括:中、小型设备、仪器;各种家电、办共用品、搬家物品等的包装。
【运输保障承诺:】
1、每担货物运输都签有运输合同,并严格按照所签定的协议完成运输任务。
2、公司建有司机档案,留有司机有效证件、复印件及联系方式。
3、公司有专人负责货物的跟踪,随时向客户提供车辆在途情况。
4、公司随时受理客户投诉。
5、公司建立了一套完整的物流工作体系,从货物装车、在途跟踪、信息反馈和到货通知都有专人负责,
基于知识管理的现代物流、
1.物流管理的发展阶段 物流管理大致经历了以下三个发展阶段,即传统储运物流阶段、系统化物流阶段和物流信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物,主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务,并将仓储和运输看成是两个独立的环节,把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此,在传统储运物流阶段,物流功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。 系统化物流阶段不仅包括阶段的仓储和运输两个环节,还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体物流系统,并将物流活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体,运用系统的理论在管理上寻求物流过程的整体优化,从而提高物流系统的经济效益和社会效益。 第三个阶段,物流信息化阶段以信息技术的应用为重要标志,实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。
2.由信息管理到知识管理 在激励的市场竞争环境下,物流企业面临着越来越多的不确定因素,市场态势瞬息万变,物流信息系统的开发和应用无疑为物流企业的发展提供有利的支持。物流信息化具有通过物流信息网络,使物流各环节的成员实现信息的实时共享,改善物流系统的时空效应,提高物流系统的反应能力等诸多优势。然而,由于信息管理的对象存在着固有的局限性,难以实现物流系统智能化的目标,更加难以为物流系统带来价值。只有通过,物流企业才能打造出极具竞争力的服务产品,才能获得企业的长足发展。是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉,物流企业只有对知识进行有效的管理,才能够实现其的功能,从而使物流系统发生质的变化。 物流信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息,即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”,而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而,信息管理人员在接收到信息后,必须要结合自身的工作经验、教训,经过思考,做出行为决策。对于同种信息,不同的人会做出不同的决策,不同的决策又会产生不同的效益。由此可见,员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是物流信息化利用信息技术无法收集的。同时,物流员工也难以利用物流信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧,进行知识复用和知识。 为了给物流决策提供更有价值的知识,提高员工知识水平和业务运作效率,企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识,不仅要将它以可视、规范的形式在物流系统里传递,还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识,真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主,即转向知识管理。
3、物流企业知识管理功效 物流企业必须在物流信息化的基础上逐步走向知识管理之路,充分发挥知识管理的优势作用,才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。物流企业实现的知识管理,可以为企业带来以下促进作用,从而提高物流企业的整体水平。
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