（3）服务战略。物流企业发展第三方物流必须依托中小工业企业的发展，做到'来自中小企业、服务于中小企业'。主要把握三点：、必须依据中小工业企业的实际需要，设计和提供个性化物流服务理念。第二、必须关注市场需求变化，提供保障企业产品服务质量的服务措施。第三、必须深刻理解中小企业物流规律，建立完善的物流运作与管理的服务效益。 第三方物流（4）战略。物流的发展过程就是一个不断的过程。物流企业发展第三方物流，实施战略，首先要观念，打破传统思想，借鉴物流管理思想，与中小企业实践有机结合起来，探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。其次要组织，充分运用现代信息技术手段，借助中小企业数量大面广的特点。建立网络化物流新型组织。再次要服务，深入研究中小工业企业物流需求，通过引进、模仿和物流技术手段，不断设计、和提供有效的物流服务。后要制度，既要建立以产权制度为的现代企业制度，也要根据发展需要建立完善的合理的物流管理体制。 国际物流运输更多的是运输大货或者量大的货物。例如：家具，家电，还有大型设备，原木器材等等。价格和费用有所区别国际快递运输的货物基本都是小件，货物少，数量少，所以单位价格比较高。而国际物流可以运输大货量，时效上会相对慢一些，在费用上也会比国际快递低很多。服务标准和深度不同国际快递的服务对象通常是各种快递单据、文件的公司单位等组织。还有个人的快递，包括，国际货运物流哪家快，代购和网上购物等。比如说，你在速卖通，亚马逊等网站购买产品，都是通过国际快递的形式(DHL，FEDEX，UPS，EMS等)传送到你手上。国际物流的服务对象主要是大型的外贸，工厂等企业单位。因为物流公司支持大型的货物运输，国际货运物流服务，特别是几吨的货物，一般都不选择快递公司。在我国制约第三方物流发展的主要因素是以下几个方面：（2）结构的影响。中小企业量大面广，总规模不小，但组织和产业结构不合理，低水平重复建设，重复投入，在相当多行业形成产品供大于求、结构性过剩，普遍存在产业关联度较低，缺乏社会化、化分工协作，是影响第三方物流发展的重要因素。（3）技术的因素。虽然信息产业给中小企业注入了大量高新技术，但资源与技术构成不合理，普遍存在设施设备老化，物流技术水平低，难以适应现代化物流发展的需要，是影响第三方物流发展的主要因素。（4）管理的因素。大多数中小工业企业在较大程度上缺乏较为科学的内部管理制度，缺乏管理组织能力在生产管理上处于混乱状态，在组织经营上处于无序状态。产前没有市场调研，没有严格的成本核算；产中没有生产控制，没有营销策略；产后没有售后服务，是制约第三方物流发展的基础因素。（5）人才的因素。中小企业普遍存在员工素质低，知识构成不合理，人才匮乏，缺乏能力的情况，是制约第三方物流发展的因素。</p 产品：佳兴天宇物流 供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
