所谓的仓储物流，就是利用自己建立的房屋作为货物的储存，仓储的物流对货舱的大小是有规定的，如果说货仓较小，那么这些货物就有一定的危险性，因为有些物流是那种危险品，这类的货物就需要很大的空地，所以说，仓库必须很大，还有的仓库是用来在里面施工，或者搬运的，这样就要很大的空间。仓储物流对货舱的大小是非常讲究的，一些客户的货物很多，这批货物需要很大的储存空间，而且这种空间是必须相隔的，如果说不是隔开的空间，那么这些物品就会有一定的危险性，所以说仓储物流企业就必须针对不同的货物，设计出不同的仓储，这样的货物运输企业是一个非常的企业，然后就能吸引到事多的客户，所以说货仓的大小有什么样的规定就可想而知，较显著的货物运输就是快递，因为快递的物品是不同的，而且快递的物品形状和重量大小不一，这就需要仓储企业有一定的规划性，不仅如此，存放在仓库里的东西还必须安全，因为每个消费者在等待着自己的快递到自己的手中，如果这批快递出了问题，那么，商家就会受到很大的揭失，消费者就不会再信赖，商家就不会再次购买商品。所以说仓储物流的规定是非常讲究的，我们要根据不同的货物量来对其进行划分，划分出货物是重要还是不要，划分出货物是需要大的空间还是小的空间，这都是货物企业所要考虑的。 服务差异化就是对不同层次的顾客提供差异化的服务。定位差异化强调的是与竞争对手不同，而服务差异化则强调的是顾客的不同。对顾客再怎么强调他的重要性也丝毫不会过分。因为顾客是有差异的，想要以一种服务水平让所有顾客都满意是不可能的。顾客本身的条件是各不相同，对满意的期望自然也各不相同。因为每个顾客对企业利润的贡献也各不相同，所以不同的顾客对企业的重要性也不会完全一样。并且重要的顾客对企业利润贡献大，自然他们要求企业提供的服务水平也要高。由于企业选择差异化战略，因此企业差异化的不同，它对重要顾客的认同，也会不一样。每个企业都会因其差异化战略而确定其重要的顾客群。差异化战略是指企业针对客户的特殊需求，把自己同竞争者或替代产品区分开来，向客户提供不同于竞争对手的产品或服务，而这种不同是竞争对手短时间内难于拷贝的。企业集中于某个领域后，就应该考虑怎样把自己的服务和该领域的竞争对手区别开来，打造自己的竞争力。如果具有特殊需求的客户能够形成足够的市场容量，差异化战略就是一种可取的战略。在实际市场拓展中，行业对物流环节GMP标准的要求，化工行业危险品物流的特殊需求，VMI管理带来的生产配送物流需求，都给物流企业提供差异化服务提供了空间。其实，对于一个起步较晚的新企业，差异化战略是为可取的战略。产品：佳兴天宇物流 供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
