差异化战略是指企业针对客户的特殊需求，把自己同竞争者或替代产品区分开来，向客户提供不同于竞争对手的产品或服务，而这种不同是竞争对手短时间内难于拷贝的。企业集中于某个领域后，就应该考虑怎样把自己的服务和该领域的竞争对手区别开来，打造自己的竞争力。如果具有特殊需求的客户能够形成足够的市场容量，差异化战略就是一种可取的战略。在实际市场拓展中，行业对物流环节GMP标准的要求，化工行业危险品物流的特殊需求，VMI管理带来的生产配送物流需求，都给物流企业提供差异化服务提供了空间。其实，对于一个起步较晚的新企业，差异化战略是为可取的战略。 客户运作整合第三方物流服务带来增值的另一个方法是引入多客户运作，或者是在客户中分享资源。例如，多客户整合的仓储和运输网络，可以利用相似的结合起来的资源，整合的运作规模效益成为提的重要方面。第三方物流整合运作的复杂性很高，需要更多的信息技术与技能。这一整合增值方式对于单个客户进行内部运作的很不经济的运输与仓储网络也适用。因此表现出来的规模经济效益是递增的，如果运作得好，将导致竞争优势及更大的客户基础。当然，一些拥有大量货流的大客户也常常投资协调和沟通技能及其资产，自行整合公司的物流资源。佳兴天宇货运物流公司是一家集海运、航空运输、公路运输、流进出口业务为一体的物流服务件企业，在公司全体员的共同努力下，我们经过十余年的磨练，积累了丰富的管理模式和运输经验，逐渐转变了服务理念，提高了服务水准，创造出了巨大的行业价值。赢得了新老客户的一致好评!营运的车辆点多面广，流动分散，经营区域大，公司在企业管理和生产经营中大力弘扬“团结，务实，讲取，创先”的精神，树立“以人为本，诚实守信，求直务实，开拓讲取的经营理念，同时，还开展了“用行动感动用户”的活动，把“客户是我们的衣食父母”的理念落实在每一个人的实际行动中。坚持“安全，预防为主、综合治理”的方针，建立安全生产管理责任网络，逐级落实安全责任制;加强安全教育与培训，提高全员安全素质;坚持以人为本，建设安全文化增加安全投入，完善安全条件;确保在安全前提下，完成生产任务提高经济效益与社会效益，多年来，公司认真做好危货运输安全专项格治工作，建立驾驶员，拥运员，车辆的技术档案资料，进一步完善《危货运输事故应急预案》，建立了危货运输GPS监控平台。 为了提高管理人员的知识，制定了本公司的安全培训计划，针对运输的特点组织编印了培训材料，举办运输品、品、易制毒化学品的专题培训班，提高相关从业人员的知识，掌樨应急处理方法，提高现场应急救援的能力</p 产品：佳兴天宇物流 供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
