组织实施业务外程中人、财、物等方面的资源分配
组织实施业务外包组织实施业务外包。组织业务外程中人、财、物等方面的资源分配，指企业严格按照业务外包管理制度、工作流程和相关要求。建立与承包方的合作机制，为下一环节的业务外程管理做好准备，确保承包方严格履行业务外包合同。企业在组织开展业务外包时，应当根据业务外包合同条款，落实双方应投入的人力资源、资金、硬件及专有资产等，明确承包方提供服务或产品的工作流程、模式、职能架构、项目实施计划等内容。该环节的主要风险是组织实施业务外包的工作不充分或未落实到位，影响下一环节业务外程管理的有效实施，导致难以实现业务外包的目标。
干建筑劳务公司的，武清人事派遣服务，是真能吃苦
干建筑劳务公司的，是真能吃苦。
起早贪黑，午饭晚饭一起吃，生活没规律，武清人事派遣流程，每天平均接打200个电话。
可还是羡慕那些迅速崛起的大公司，一年几千万几千万的赚。
为什么同样都这么拼，你就是比我做的大，就是发展的比我快？
大部分时间我们都会把原因归结到“运气”上，然后去庙里祈福几个月。
关于玄学，我不懂，不懂就不乱讲。
但是从一个劳务行业“客户”的角度来看，勤勤恳恳肯定会小有成就，但是想做大做强，武清人事派遣代理，就一定要借势。
至少我来到大陆并且负责HR这些年，看到的结果就是这样。选择&努力
这个问题大家争论了很久，那到底是选择重要还是努力重要？
这是个伪命题啦。
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