天骥劳务培训模式的致命缺点
而负责的［各行各业的老员工］，有正式工，也有派遣工，天津劳务人事代理，但素质参差不齐，鱼龙混杂，很容易就把新入职的派遣工带偏了，带坏了，带歪了。导致他们（新人）的业务能力长时间都发育不起来，因为主营业务不硬，就得什么［脏活累活］都要接，有受不完的累。
很多派遣工都熬不过新人的这一段苦日子，都在自己的主营业务还没有学起来，立起来，熟练起来的时候就辞职了。
这也是［天骥劳务］培训模式的一个致命缺点，这种培训模式，本来就会占用培训者的工作时间，再加上有的人不是特别瞧得起派遣工，自然不会把很多必要的知识传授给他们，甚至只教会你干脏活、苦活，累活，其他的一概不教。
人才派遣企业、劳务人员的不断增多，如何利用计算机技术提高人力
随着人才派遣企业、劳务人员的不断增多，如何利用计算机技术提高人力资源管理的水平和效率也迫在眉睫，派遣企业人力资源管理存在的大问题就是劳务人员总数变动频繁，接踵而来的就是引起了劳务人员工资及其各项社会保险费用都不断的变化，管理不好，人才派遣企业有意见，劳务人员的利益也得不到保障，利用传统的人工管理模式已经越来越滞后于企业发展的需要，派遣企业认识到采用基于网络的人力资源管理信息系统将会成为发展的必然趋势。
正是因为很多人不知道，所以懂的人才要多出来说一说。说的目的，主要是让那些不懂的人别陷进去了。
我们先不谈工资待遇，今天不从待遇方面去揭露他的罪恶，今天从员工工作环境，员工培养模式方面来揭露。
就说劳务派遣被如此广泛的滥用，各行各业（主营业务）都有，那么在这种情况下，劳务派遣公司根本不具备对各行各业的主营业务员工［岗前培训］的能力。
而派遣工到了各个单位里面，天津劳务人事代理代理，也有岗前培训，天津劳务人事代理流程，大都是以传统的“传帮带”模式，由各行各业的老员工把一些基本的工作要求告知派遣工。当然也有一些走过场式的所谓岗前培训，天津劳务人事代理办理，内容无非就是职业道德和礼仪知识，可是要知道，这些派遣工到了真正的岗位上的时候，接触的那就是实打实铁打铁的主营业务了。主营业务跟职业道德还有礼仪并没有太大关系。
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