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内容摘要：
6S的实行就是一场变革的实行，要求员工适应变革，一般来说要经过三个阶段:
①意识改变阶段:通过教育和讨论达成共同意识，确认新的变革对自己和公司都是有利的；
②角色认知:自己在新的变革中处于什么样的状态，了解变革的需要，提出分享改善；
③实施:对于已经认同的方案，努力去执行，同时按照计划表来检查进度确认效果。精益生产辅导培训顾问公司哪家好，找天行健咨询。
但是在现实过程中天行健咨询公司发......
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