很多运动木地板企业在发展当中，为了获取更多的利润，往往涉足多领域，产品的类别也是多而繁杂。企业铺展过开导致企业在内部形成了渠道与市场的竞争，不仅不利于管理，也造成了资源的浪费，使得企业无法在核心产品上投入更多的精力，影响了企业的核心竞争力。 纵观西方工业国的制造业发展之路，能够大浪淘沙存留下来的企业无非两种，种是行业的人物，大型跨国制造企业第二种是小而精的型生产企业。而我国的运动木地板行业的未来
