劳务派遣的工种劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。《劳动合同法》第六十六条明确规定“劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施”。但不少用工单位在各种类型、各种时间长度的工作岗位上都实施了劳务派遣，甚至在其主营业务岗位大量使用劳务派遣工。 [3]nbsp; 随着1995年《劳动法》的实施，保安外包方案，我国已经消除‘正式工’、‘临时工’的二元用工体制。劳务派遣的滥用，导致了新的二元用工体制。《劳动合同法》实施后，出现了新的‘正式员工’、‘被派遣劳动者’二元用工体制。在用工单位中，被派遣劳动者承担di一线工作，为企业发展做出直接贡献，却成为‘二等’员工群体。现在有一种‘逆向派遣’的怪象，一些用人单位在劳动合同法实施后，要求正式合同工与劳务公司签订派遣合同转为劳务派遣工，再派回到原来的工作岗位上去。劳务派遣已经成为部分用人单位规避《劳动合同法》规定的用人单位责任的一种途径。短期项目外包即根据发包企业需要及协议约定，保安外包方案，制定相关外包方案，直接参与发包企业的生产管理，包括人员的组织、薪酬的设定及核算、现场生产管理、岗位编排等，由发包企业协助，按时、按质完成项目产量，达到实际发包商的规定产量及标准，项目结束后，外包公司收回劳务人员，与发包商结算完毕双方约定总额费用，项目即行结束。使用项目外包优势：1） 不占用实际用工企业的人力资源名额；2） 降低生产成本，提高生产效率；3） 与员工不建立劳动关系、不涉及薪资核算等人事工作；4） 不产生经济补偿或经济赔偿金；5） 需要时即可委托组织生产，项目完成后即可结束。简单方便易行。人力资源管理与互联网思维匹配吗如今，各行各业都在谈互联网精神，大家都在学习如何把自己变成“互联网公司”。互联网思维的主要特点：在企业的内部和外部更多地激发人，产生更多的信息、动力及效率，鼓励员工抓住可能的机会，看重员工对自我价值的挖掘，保安外包方案，因此会出现更多有活力的小微组织，比如：海尔的创客实践。此时，人际之间的社交、沟通、情感交流更为重要。并且，工作开展不再限于岗位要求，而是基于每个人的能力去打造有战斗力、凝聚力、有奋斗精神的团队。
