过程监控不力：有的企业把一把手工程做成大撒手工程，交钥匙工程。他们想：反正我又不懂，就交给懂一点的人去干，到时候你给我一个结果就行了。这种大撒手的做法实际上是一种不负责任的授权，是项目管理的大忌。因为从开始到有结果有一个很大的中间过程，韶关erp财务管理系统，这个中间过程中有太多的岔道和歧路，过程监控的作用就是及时把项目从岔道和歧路上拽回来，使其重新走向正轨，如果缺乏这个环节，那么，当企业领导发现项目走向歧途的时候已经为时已晚，无能为力了，项目陷入失控状态。 所以企业高层对项目阶段性的评审非常重要。高层哪怕对在线试用ERP软件不懂，也要经常过问，同样的，erp财务管理系统，项目组也要阶段性地主动向高层汇报项目进展状况，让他了解到每一步，知其然，也知其所以然。如果高层不知其所以然的话，他就可能是一个问题，突然可能因为项目结果和他所预期的强烈反差而暴跳如雷，拍案而起。过程评审是常见的过程监控手段，佛山erp财务管理系统，目的是阶段性的检查项目是不是偏离了目标，过程的中间结果和预期有什么差异，这种差异通过什么样的手段来纠正和弥补。因为IT项目的中间结果是无形的，东莞erp财务管理系统，所以只有具备知识的才能给中间结果给予恰当的评价，这就给阶段评审带来一定的难度。如果社会其它部门冗员和浪费过多，对于制造业将是承重的负担，经济好的时候不一定暴露出来，当经济不好的时候，矛盾就会凸显出来。生产过程智能化了，所生产的产品也同样智能化。比如现在的智能手环、智能自行车、智能跑鞋、无人驾驶汽车等都是这个思路。这些产品已不再是过去离开生产线后就独立的装备，而是仍然和数据采集端连接到一块，并不断地将数据上传到云端，以方便用户进行管理。。 东莞erp财务管理系统-erp财务管理系统-上善众赢由惠州市上善众赢企业管理咨询服务有限公司提供。行路致远，砥砺前行。惠州市上善众赢企业管理咨询服务有限公司（www.hzsszy.com）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为咨询、调研较具影响力的企业，与您一起飞跃，共同成功! 产品：上善众赢供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
