一要成立建设节约型机关领导小组，部署整体创建工作，组织、领导、控制、协调解决工作中的重大问题，督查和考核节约资源工作。建立落实巡检制度，专人负责，发现问题及时解决，责任到人。二是要建立完善日常管理制度。各机关根据实际情况制定本单位的《办公楼管理规定》、《接待工作制度》、《车辆管理制度》、《节约用水、用电、用气管理办法》等日常管理制度，建立完善的节约资源计量、记 录、报告管理制度
节约型机关建设方案
一要成立建设节约型机关领导小组，部署整体创建工作，组织、领导、控制、协调解决工作中的重大问题，督查和考核节约资源工作。建立落实巡检制度，专人负责，发现问题及时解决，责任到人。二是要建立完善日常管理制度。各机关根据实际情况制定本单位的《办公楼管理规定》、《接待工作制度》、《车辆管理制度》、《节约用水、用电、用气管理办法》等日常管理制度，建立完善的节约资源计量、记 录、报告管理制度，明确责任，强化日常管理，推进节约工作日常化、制度化、规范化。三是建立公众参与制度，鼓励、民间组织、公众参与到监督建设节约型机关活动中来，设立公众参与奖，拓宽参与渠道，参与机制。
文化的形态丰富多彩，一个城市可以有自己的精神，一个行业可以有自己的行规，一个单位可以有自己的管理文化品格。节约型机关事务文化，是机关事务价值观念、历史传统、道德准则、行业规范和管理方法等诸多非物质因素的总和。机关事务文化的昌盛与衰弱、与落后，体现着节约型机关事务行业的软实力状况和行为能力。大力培育、积极发展节俭效能的节约型机关事务文化，借以加强队伍建设，改进行业形象，推进自身建设，促进文化的大发展大繁荣，具有十分重要的意义。
党的十七届六中全会阐述了推进文化改革发展的重要性和紧迫性，做出了加快文化建设的战略部署。充分挖掘机关事务文化的深刻内涵，积极推动节约型机关事务文化建设，既是摆在节约型机关事务工作者面前的一项重大而紧迫的政治任务，也是时代赋予我们的崇高使命。节约型机关事务管理部门要增强政治责任感和历史使命感，以高度的文化自觉和文化自信，着力培育以节俭效能为特征的机关事务文化，为保障节约型机关正常运转，降低行政运行成本 ， 建设节约型机关提供精神动力和文化支撑。
完善采购运行及其监督机制。落实集中采购制度，严格执行采购标准，充分发挥集中采购优势。完善集中采购办法，规范采购流程，加强信息化建设，推行“阳光采购”和电子采购。发挥集中采购在节能、节水、节材等方面的政策引导功能，扩大节能产品的采购种类和范围，从源头上控制机关能源资源消耗。 完善机关事务中的基建项目管理机制。从项目的投资决策到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标，杜绝管理漏洞和缺口。 完善机关节能减排管理机制。抓住建筑节能、节油、节气、节电、节水、节材等机关节能减排的重点环节，完善制度标准，做好统计监测和考核评价工作，建立分级分类的归口管理体制和工作机制。
完善管理制度。和地方机关以及机关事务管理部门，陆续制定和完善了一系列节约型机关事务管理制度。在制度改革方面，积极推进节约型机关后勤服务社会化改革、公务用车制度改革、公务接待制度改革、房地产制度改革等; 在制度标准方面，具体制定了国有资产管理制度、办公用房制度、办公设备和办公家具配置标准、公务用车编制和配备标准等; 在财务经费管理方面，进一步完善了公务接待制度、机关运行经费管理制度、机关建设投资制度、公共机构节能管理制度等; 在工作制度方面，大力推行采购、合同能源管理、代建制、绩效管理等项制度为节约型机关建设提供了制度保障。
运用科技手段节能减排。各级机关利用科学技术，开展以节能为核心的节约活动。节约型机关办公楼空调和采暖机组安装节能管理系统，夏天综合节电率达到 65． 2% ，冬天综合节电率达到 30． 72% 。节约型机关重点对地下停车场和办公楼的照明系统进行调整，先后更换减少照明灯具 4000 余盏，每日节电约 1214 度，在办公楼内饮水间 48 个直饮水加装了水量控制器，使流出水量仅为原来的一半。
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