5载春秋，5年奋斗，才造就如今逆流而上的微赢，2017年9月，微赢集团公司以董事长、总裁为首的核心领导层下到市场，广泛了解波后店的经营现状。在活动进行中，虽然涌现出了一大批起到作用的优1秀波后店，给大家提供了不少波后店运营的新思路。但同时也遇到了一个大难题：波后店发展过快并且全部分散在各地，很难进行统一有效的管理。因此尽管公司大量安排特训营以及众多线上课程，还有波后美导和市场部
微赢集团你不知道的秘密
5载春秋，5年奋斗，才造就如今逆流而上的微赢，2017年9月，微赢集团公司以董事长、总裁为首的核心领导层下到市场，广泛了解波后店的经营现状。在活动进行中，虽然涌现出了一大批起到作用的优1秀波后店，给大家提供了不少波后店运营的新思路。但同时也遇到了一个大难题：波后店发展过快并且全部分散在各地，很难进行统一有效的管理。因此尽管公司大量安排特训营以及众多线上课程，还有波后美导和市场部的人员下店进行辅导，但依旧杯水车薪，店务运营中依旧出现大量疑难杂症。高速扩张带来的隐患已经逐渐暴露，必须及时解决。
不破不立，实体微1商新零售的未来充满挑战与机遇！传统零售本身存在的固有缺陷，让它们无法更好的适应新的变化，而单纯的线上渠道又很难获得消费者的信任，因此新旧更迭就成了市场发展的必然趋势。面对现如今的形式，单纯的线上，和单纯的线下都已经行不通，只有打通线上线下，让线上销售有实体店有用户体验，让实体店连通线上信息与物流，这样的融合才能让市场得到进一步发展。微赢提出实体微1商新零售模式的初衷也正在于此。
同心同行，共创未来：第24届总裁市场营销战略规划会议圆满举行！
会议的zui后，营销中心总经理唐元伟所分享关于总裁年度目标规划与流程教导，更让大家明白了坚守目标、坚持初衷的必要性。有梦想的人睡不着，没梦想的人叫不醒。有目标的人生叫航程 没有目标的人生叫流浪，成功是需要不断设计、努力的，否则你很难获得成功。
从pc班的三一共赢体统的升级，到从流量到出货的学习，再到对新店、老店的对应扶持政策、产品的升级、技术服务的、助力计划以及强大的蚂蚁工场系统的问世，每一步微赢都稳扎稳打，在中突破。
可以预见，2020年，微赢必将迎来新一轮的爆发、创造更多的！
实体线上销售新零售2.0“星挑客”机制市场推广（代理版）
第二、“星挑客”赚钱机制：
5、下属团队销售奖励:直属总代及总代平推总代及总代下属团队每销售1单，额外奖励40元每单，直属微店及微店平推微店及微店下属团队每销售1单，额外奖励80元每单，
6、团队分红奖励：3%—10%
7、区域发货奖励：以收获地址核算本区域，c区为3元／单，b区为4元／单，a区为5元／单
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