实名制的方式以生物识别方式主要以虹膜识别、人脸识别考勤与门禁联动，实现封闭式的工地管理。
施工现场实名制管理案例中建八局世博绿谷二期项目是世博园区内建设的重点项目，其在实名制管理方面的经验得到了同行的好评，并由上海市建设工程安全质量监督总站组织观摩。总之，实行实名制管理，有利于项目加强对劳务队的有效管理，有利于施工过程控制管理，有利于项目对劳务队实际成本的掌控，减少或杜
劳务实名制系统
实名制的方式以生物识别方式主要以虹膜识别、人脸识别考勤与门禁联动，实现封闭式的工地管理。
施工现场实名制管理案例中建八局世博绿谷二期项目是世博园区内建设的重点项目，其在实名制管理方面的经验得到了同行的好评，并由上海市建设工程安全质量监督总站组织观摩。总之，实行实名制管理，有利于项目加强对劳务队的有效管理，有利于施工过程控制管理，有利于项目对劳务队实际成本的掌控，减少或杜绝农民工工资纠纷群体性1事件发生，有利于加强对农民工的技能培训，提升劳务队的整体素质和战斗力。该实名制系统由中建八局和上海孚聪联合实施，包含多个施工区大门及生活区项目部之间的联动，整体跨度到数公里之远，采用了内网有线无线及万维网相结合的模式，1大限度的保证了使用方便。
劳务实名制管理有关规定
管理措施及管理方法（一）管理措施:1．劳务企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方权利义务。2．要逐人建立劳务人员入场、继续教育培训档案，记录培训内容、时间、课时、考核结果、取证情况，并注意动态维护、确保资料完整、。考勤班次自定义，然后对人员进行不同排班，班次设置包含打卡有效时间范围、迟到早退时间范围、旷工时间范围，施工人员进出施工现场时，在部署于出入口闸机上的读卡器刷1卡，系统自动记录刷1卡时间，并在后台形成刷1卡记录。项目部要定期检查劳务人员培训档案，了解培训开展情况，并可抽查检验培训效果.3．劳务人员现场管理实名化。
推行实施劳务实名制管理，所有施工人员上班都必须先通过人脸识别考勤机考勤后，才能进入工地作业。该制度实行后，施工现场工作人员的数量、进出施工单位的时间、工作天数及工资发放情况将一清二楚，有效破1解建筑工地农民工工资拖欠难题。5、工人考勤无法量化统计，工资与工时对不上，工地说了算，工人的利益得不到保障，容易引起劳资纠纷。这一举动调动了工作人员的积极性， 能到了施工人员的一致认可与好评，对项目的推动和进程起着积极向上的巨大作用。
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