投资风险评估报告包含了投资决策所关心的全部内容，如企业详细介绍、项目详细介绍、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析等内容，并在此基础上，以第三方角度，客观公正地对投资风险进行评估。并为项目投资方以及融资方提供一份具有经济性、权1威性、客观性、公正性、实用性的项目数据分析报告。风险投资退出机制主要包括四种方式:公开上市、股份回购、企业购并和清1算。
项目投资风险评定及未来收益
投资风险评估报告包含了投资决策所关心的全部内容，如企业详细介绍、项目详细介绍、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析等内容，并在此基础上，以第三方角度，客观公正地对投资风险进行评估。并为项目投资方以及融资方提供一份具有经济性、权1威性、客观性、公正性、实用性的项目数据分析报告。风险投资退出机制主要包括四种方式:公开上市、股份回购、企业购并和清1算。
从风险发生的频率分可划分为系统风险和偶然风险。系统风险发生的频率比较稳定，规律性强，一般可控；偶然风险是受内外部偶然因素的变化影响而产生的风险，一般难于预测和控制。
从风险的来源分，可分为内部风险和外部风险。内部风险主要有技术风险、生产风险、管理风险、财务风险、人才风险；外部风险主要有市场风险、法律风险、政策风险、政治风险和其他环境风险等。
由于风险投资项目属于知识型项目，因此它的组织结构就应当体现知识型的特点，体现知识资源重于资本资源的特点，而不能像传统企业那样设置组织结构。要给予项目经理人员充分的自主决策权，对经理人员的激励机制要到位，并尽力突出企业的核心竞争能力。典型的风险投资企业的组织模型包括，风险投资者、战略投资者和风险企业家被称为“三驾马车”，他们相互补充，相互制衡，共担风险，是目前被广泛推行的组织模型。例如减少和减轻风险损失和程度，可以采取一些有效措施，为了控制因建筑市场材料涨价提高工程成本，可加快工程建设的速度。
风险企业大多为科技企业，这些公司都有这样一个特点，即公司的创始人大多是技术人员，他们在技术上各有特长，并对技术研发情有独钟，但他们在管理上却不是行家理手或对管理的细节不感兴趣。在公司的发展初期，由于公司规模较小，他们尚能管理好自己的公司，随着风险资本的进入，公司进入了一个超常发展阶段，这时身为技术人员的公司创始人的管理能力已不能适应公司发展的要求。此时，通常的做法是，风险资本家与公司的创始人一道从外面聘请的管理人员或职业经理人对公司进行管理。
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