近在跟行业人士交流的时候，讨论比较多的一个话题是：“安防小企业应该如何在这动荡变革之际，抓住崛起的机遇呢？”人士分享的一个观点，令人耳目一新，他提到：“相比于加法，减法更适合小企业。企业做小，就要把客户做大。”小企业的特性决定了，决定了其做“加法”的困难，每增加一个新品种，就要付出新的代价，研发、人才、宣传、s销售等成本的累加，往往容易拖死小企业。相对红外摄像机的来说，白光
摄像头价格
近在跟行业人士交流的时候，讨论比较多的一个话题是：“安防小企业应该如何在这动荡变革之际，抓住崛起的机遇呢？”人士分享的一个观点，令人耳目一新，他提到：“相比于加法，减法更适合小企业。企业做小，就要把客户做大。”小企业的特性决定了，决定了其做“加法”的困难，每增加一个新品种，就要付出新的代价，研发、人才、宣传、s销售等成本的累加，往往容易拖死小企业。相对红外摄像机的来说，白光摄像机也比较节能，因为大部分产品采用了0。但很多时候，小企业往往很难意识到这个道理，他们更注重当下而非未来，因此更多的会选择跟风，什么赚钱做什么，往往犯了贪大求全的错误，“感觉各个产品发展前景都很不错。舍不得放手”，这就是典型的错误“加法”观念。
如何进入细分市场？想要做好一个细分市场，不妨先问问自己这些问题：产品研发能否“量身定做”，具有指向性和专属性？3、摄像机具有夜视功能，能够根据光线变化自动切换，日夜不间断监控。我能在这个细分市场做好产品研发和技术吗？我的销售团队是否具备该领域人士？售后服务和响应速度能否跟上用户需求？形象是否符合细分市场定位需求？如果你想攻略市场，就必须让自己成为这一领域的，让用户感受到企业的能力。简而言之，你需要跟别的企业比拼解决方案的价值，而不是价格。
结语：“细分市场”这一策略讲了这么多年，被很多人推崇，但为什么成功的人这么少？明王守仁在《传习录》中给出了：“知而不行，只是未知，圣贤教人知行，正是要复那本体，不是着你只恁的便罢。”行动，才是实践“细分市场”这一策略的唯丨一途径。
此外，前后端智能齐发力，也是目前的主流选择。有认为，要想快步走向智能感知时代，需要前端智能和后端分析齐发力。拥有从前端到后端的一整套智能整体解决方案，或许是走向未来综合安防智能化管理的必经之路。
结语：监控视频智能化是大势所趋，必将带动监控设备的升级换代，为安防企业带来新一轮发展机遇。未来，要想更好地从监控视频中提取关键信息数据，还需要从顶层设计出发，制定覆盖技术实现和应用系统的标准化体系，从源头上为视频信息应的展开打好基础。
我国和各行业充分意识到视频监控在安全领域的重要性，大力推动了我国视频监控市场的发展。但我国视频监控的覆盖密度相较于发达来说仍然较低，美国平均每千人配备约96台监控摄像头，英国平均每千人配备约75台监控摄像头，而即使在我国摄像头覆盖密度较高的城市中，每千人配备的摄像头数量也不足40台。在优胜劣汰中杀出的胜利者，利用深度学习密钥，划开了人工智能时代帷幕。我国视频监控市场仍存在较大的发展空间。
随着视频监控技术的不断发展，以及安全领域对监控质量要求的不断提高，我国高清摄像头的市场占有率不断提高。2016年我国高清摄像头市场占比增长至47%，2017年持续增长，市场占有率达到59%，已经超过市场上的标清摄像头占有率。需求分析校园在建设监控网络时，有如下需求：1、对校园所有出入口、主要道路口、宿舍楼和教学楼各层通道等区域进行高清监控。未来高清摄像头占有率将继续增长，逐步替代市场上的模拟摄像头。
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