锦绣人才人才派遣
优势对企业而言
人才派遣用人机制灵活:用人机制灵活，不受编制限制，员工的招录、劳动合同的签订、终止、员工违1纪、辞退等诸多进出手续和劳动管理工作由化服务机构派遣公司承担。
人事管理简捷:用人单位不需要专门机构及工作人员对派遣员工进行管理，而只负责对其工作岗位、工作内容进行监督考核，复杂的人事事务则由派遣机构完成。
风险应对措施:降低
劳务派遣公司
锦绣人才人才派遣
优势对企业而言
人才派遣用人机制灵活:用人机制灵活，不受编制限制，员工的招录、劳动合同的签订、终止、员工违1纪、辞退等诸多进出手续和劳动管理工作由化服务机构派遣公司承担。
人事管理简捷:用人单位不需要专门机构及工作人员对派遣员工进行管理，而只负责对其工作岗位、工作内容进行监督考核，复杂的人事事务则由派遣机构完成。
风险应对措施:降低新法环境下带来的企业用人风险，派遣公司作为用人单位承担了劳动用工过程中的法律风险，用工单位可以通过人才派遣的用工模式，转移可控性弱的风险，降低法律纠纷发生的机率，减少纠纷处理的繁杂事务。
人才派遣机构'一手托两家'，更有利于人才供需双方的双向选择和有关各方责任权利的保障，这是人才派遣制的一个带有根本性的好处，也是这种用人模式的机制。
国内各地人才派遣制的实施主要是由各级所属的人才服务部门发起的，是人才服务业中人事代理工作的进一步延伸。即企业将人力资源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务机构管（办）理，但托管人员仍隶属于委托企业。常规的人事代理工作，是介于人才供需双方关系之外提供的一种人才服务，是一种局外角色的服务。人事代理工作延伸为人才派遣制以后，就发生了质的变化，就变成了一种介入其中的局内角色的行为主体。
人才派遣创造了一种与传统就业方式不一样的新型就业方式。人才派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系，也就是以人才派遣机构为中间行为主体，形成的派遣机构与被派遣人才之间的隶属关系、派遣机构与用人单位之间的合作关系，以及被派遣人才与用人单位之间的工作关系。人才进入人才派遣机构，虽然一般情况下不能马上安排工作，但劳动人事关系有了着落，找到了一个停靠的港湾，等候派遣机构的派遣。派遣机构虽然不能保证让所有进入派遣机构的人才都找到工作和实现充分就业，但至少可以提供就业的机会和途径，给人才带来就业的希望，客观上建立了一个就业压力的缓冲区，减轻了的就业压力。
劳务派遣转外包已成趋势
国有企业受限于编制管控，采取劳务派遣形式用工是突破编制的较好办法；民营企业采取劳务派遣用工形式，更多考虑的是弹性用工控制企业风险；外资企业采取劳务派遣用工形式，更多解决的是人力成本规划的限制问题；这三类企业都有劳务派遣用工的需求，但《劳务派遣暂行规定》几乎斩断了企业采用劳务派遣用工的念想，让正在采用劳务派遣用工的企业犯难了。集体派遣国有企事业单位通过劳务派遣机构把闲置的人员部分或整体地派遣给第三方。
“要做到合法用工，超比例使用劳务派遣用工的企业就要采取办法，让超比例使用劳务派遣用工的方式合法化”
（作者： 来源：）
