创业开折扣店，怎么样？
我们认为，开折扣店是一门好生意，但不是所有都适合开折扣店。非大本身零售价格就不高，没有太大的折扣空间，同时，由于名气度不强，因此，这种对消费者没有太大吸引力。
另一方面，如果是开设大折扣店，例如，运动耐克，阿迪达斯折扣店，那么在折扣上就很吸引人，一双正品耐克，阿迪达斯的鞋子小则几百，多则几千，即使是过季
折扣店加盟费
创业开折扣店，怎么样？
我们认为，开折扣店是一门好生意，但不是所有都适合开折扣店。非大本身零售价格就不高，没有太大的折扣空间，同时，由于名气度不强，因此，这种对消费者没有太大吸引力。
另一方面，如果是开设大折扣店，例如，运动耐克，阿迪达斯折扣店，那么在折扣上就很吸引人，一双正品耐克，阿迪达斯的鞋子小则几百，多则几千，即使是过季的款式，也有一定的折扣空间和吸引力，必定名气度和产量在那里。同时，在店铺设计与装修上也无需要太多费用，可能一个小县城20万左右就能开起来，而且分销商还会提供一些其他帮助。例如，三河奥莱体育，没有加盟费，没有拿货额度限制，同时，提供店铺装修指导，运营指导，人员培训等服务。
事实上，运动一直很火，人们有外出锻炼的需求，就有相关的鞋服消费需求，这是一个持续发展的市场，也是很有潜力且有利可图的生意，不会选择的创业者，可以考虑一下耐克，阿迪达斯正品折扣店。
折扣店的前景如何是否适合大众创业？
疫情过后，很多投资者加速了创业步伐，他们有打算开折扣店的想法，于是纷纷抛出这样一个问题，那就是折扣的发展前景如何？是否适合大众创业的项目？如果回答这个问题，我们可以从以下两个方面去探讨这个问题。
发展需求
零售就是商品的流通，从商到消费者的过程。理想情况下，供求关系达到平衡，则市场效率较高，但现实中，这种情况是不存在的。在大多数情况下，市场都是处于供过于求的状态，这使得很多商品存在严重产能过剩的情况。而零售业还要更加复杂，它针对的不是B端，而是C端。而C端消费者又会受到多方面的影响，影响其消费能力。所以，很多商都有大量的库存。由于受到冠状病毒的影响，库存对商的压力是很大的。
而折扣店模式就是以折扣为核心，把那些不受欢迎的商品进行打折出售，而且出售的商品也都是正品，对形象没有伤害。其原理与电商特卖没啥区别，只不过销售平台不同而已。折扣店更注重的是门店销售，但也可以参与线上数字营销。所以，商有处理库存的需求，无论何时，无论哪个，这种需求都会存在，库存量大小而已。
消费者的价格需求
再来看一看消费者需求。消费者对价格是极为敏感的。每个消费者都希望以相对低价买到自己喜欢的商品。即使专卖店也经常进行折扣活动，以此吸引消费者。
我们在前面提到，供求关系是永远不可能平衡的。传说中的消费升级也只是在小部分群体当中发生。大多数消费者的需求是保持不变或降级的，至于为什么，可能还得从大环境变化去考虑，因为任何经济体都存在周期性，当经济处于下行周期，社会整体消费水平都会下降，这情况已经在发达，例如美国，日本多次被验证，日本是一个发达，但百元连锁店在日本依然很受欢迎。说明低价或相对低价消费需求的旺盛。
开耐克，阿迪折扣店，增加的三点实用建议
纵观各行各业，竞争越来越激烈，企业的经营者们从以前的硬性指标考核开始转向现在的软性指标考核，简单来说，企业想要在未来的竞争中生存下来，必须增加软实力。通过提升服务质量，度来获取更多客户，从而提升企业的整体生存能力和重要的现金流表现。
对于耐克，阿迪达斯折扣店的经营者来说，增加软实力是必要的。因为，现在市场越来越透明，消费者变得越来越挑剔，价格也仅仅是其中一项核心因素，其他服务跟不上，照样没有生意做。今天，我们分享三点超实用的，有效提升销售业绩的运营经验。希望对开折扣店的老板们有所帮助。
1. 增加你的SKU
如果你的运动折扣店面积很小，我们甚至建议你不要做这个生意。因为店面太小，缺少足够的SKU，这不仅减少顾客对款式的选择，而且极有可能对你的商品是否正品产生怀疑。对于折扣店，信任是致命的问题。
增加SKU就是为了解决这些致命问题。消费者的需求是不断变化的，对于耐克，阿迪达斯折扣店来说，不仅要对选品有极高的要求，而且还要扩大款式数量来打消疑虑，增加下单概率。相关经验可以通过销售数据来指导你对SKU的控制。
2. 改变你的门店形象
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