年龄大的工程师更有经验,更能处理故障诊断的工作重的电磁干扰。这里我们重点介绍设备运行中的故障诊断。有人说故障诊断凭借的是经验，认为年龄大的工程师更有经验，更能处理故障诊断的工作。可是年龄代表资历吗？年龄代表经验吗？真正决定水平的是思维！对待不同问题要看你的思路是否正确，工作方式是否规矩！当一台设备突然出现问题不工作，或工作顺序失常。很多人会想到是不是程序错了？PLC坏了？很多高龄的工程师往往也是这
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年龄大的工程师更有经验,更能处理故障诊断的工作
重的电磁干扰。这里我们重点介绍设备运行中的故障诊断。有人说故障诊断凭借的是经验，认为年龄大的工程师更有经验，更能处理故障诊断的工作。可是年龄代表资历吗？年龄代表经验吗？真正决定水平的是思维！对待不同问题要看你的思路是否正确，工作方式是否规矩！当一台设备突然出现问题不工作，或工作顺序失常。很多人会想到是不是程序错了？PLC坏了？很多高龄的工程师往往也是这么想的。那就大错特错了。如果程序错误，你的设备以前怎么会运行呢？无论是什么的PLC，都不可能在正常工作时突然坏掉，这样的几率要比中8000万大奖还低。
流水线这种生产组织方式极大动了生产效率的提高
流水线这种生产组织方式极大动了生产效率的提高，并成功地造就了工业化。过去二十多年，我们依靠这种、低成本生产方式，推动了经济的高速发展，然而在一定程度上也导致了人的异化。生产化的附属物是人的工具化，以及工人对工作的厌烦、劳资关系的紧张。
由于我国丰富的廉价劳动力资源，我们可以预见，手工生产线在我国相当长的时期内仍将继续存在。因此，如何在流水线作业工人中实行更多的人性化管理，对于建立和谐社会具有重要的理论和现实意义。
多工序作业和辅助无动力工作台生产方式
采用多工序作业和辅助无动力工作台生产方式。
企业为了能赢得客户、满足人们个性化消费需求而专门为一个或几个客户设计和生产产品, 生产特点往往是“多品种、小批量”, 为此生产组织方式必须进行相应变化, 才能使生产效能得以提高, 可采用如下生产组织方式:
(1) 多工序作业。
借鉴细胞式生产方式的理念, 打破流水线生产模式建立起来的岗位、工序过细的方法, 通过大规模培训生产多面手, 使每一位操作者都能熟练地掌握多个工序的操作技能, 这样在生产线岗位安排上, 尽可能地由一个或少数几个精通多工序的操作者负责多个生产工序并进行组装产品, 如建立“一人生产线”、“短型生产线”等生产模式。
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