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怎样才能让代理商保持产品库存不被积压？




制订政策，加快周转

　　销售政策影响库存变化，这一点是不可置疑的。一般终端经销商按批发价进货的同时，原经理就会给予阶段性的政策奖励，如终端经销商进货达到一定的额度，或者在厂家分配的额度内，就可享受厂家额外提供的折扣或实物奖励。但是原经理这种做法产生的后果是终端经销商及渠道内的库存某段时间内大量增加，形成库存积压。所以，要选购不施农i药、化肥的新鲜果蔬，少吃含防腐剂的方便快餐食品、有色素的饮料和添加剂的香脆零食。

　　为了较好地将销售奖励转化为销售成果，原经理则改变了以往市场政策，采用终端销售奖励政策，把销售政策向销售终端倾斜。在终端推出针对某个型号的奖励，使终端经销商不但拿到厂家的奖励，还获得来自销售的利润。这样不但实现了产品的终端渠道通路中消化，而且加快了原经理产品的实际周转。随着经济发展会有越来越多的商品失去运用价值变成废旧商品，因而日用百货回收厂家认为可以树立标准的积压商品库存回收市场机制，与二手回收区分开来，也能让更多有用的资源得到有效的应用等。







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教你如何应对大量库存皮革

公司规模，这是一个企业都会留意的方面，因为公司规模有一定的程度就能让别人更信任，业务开展得更顺利，也能有一定的背景去回收库存，让企业更乐于去和规模大的回收库存公司合作，当然，规模大的前提是要正规的回收公司，而不是三无公司，空有规模但是却没有保障。回收库存定义回收库存，库存指的是仓库中处于暂时停滞状态的物资。

很多鞋厂的老板都会在接到订单之后进购大量的皮革来加工鞋子，但是通常都会将预算做的大一点，避免在制作鞋子的过程中，做到一半的时候鞋子的原材料供应不足的问题。有的时候不是同一批的皮革，很有可能会存在一定的差异，因此很多厂家在做预算的时候会多做一些，但是这也就造成了库存皮革的产生。对贵重稀缺积压商品回收物品应精i确的计量和准确的记载，并应定期的进行查对和记录。因此很多时候皮革会被剩下来一部分，想要再次加工又太少了点，而不加工堆在哪里又占地方。

有的工厂老板由于仓库空间大，所以不在乎库存皮革堆放在自己的仓库中，但是皮革堆放的时间久很容易会发霉。尤其是想广州这样的天气，很容易就发霉变质，这样皮革就失去了作用。由于物品供应与需求的时间和地点不一致，企业要维持一定的客户服务水平，缩短客户等待时间，提高客户服务质量，必须预先库存商品处理一定数量的物品。所以应该尽快的处理掉这些库存皮革，既然自己工厂不能加工，就将这些皮革兜售给回收皮革的人们，他们会将仓库里的所有库存皮革收购一空，这样你就不必担心库存皮革会发霉变质了。

而且回收皮革的好处还不仅仅可以腾出一些仓库的空间，还可以帮助工厂回流一定的资金，还可以帮助工厂解决资金短缺的问题。