ERP为什么会在成功率不高?
我认为问题是大多数企业错误的将ERP仅仅理解为一种信息管理工具,仅仅当做一种信息技术,一种软件。但其实ERP绝i对不仅仅是一种软件,它是一种管理模式,它要求实施企业的管理必须具化标准化、数据化、流程化等基本柜架。迅越ERP的部分使用者广东其他地区湛江市恒辉彩色印刷有限公司阳江市荣正印刷厂韶关鑫城包装厂韶关新华宏达印务有限
印刷包装MES软件
ERP为什么会在成功率不高?
我认为问题是大多数企业错误的将ERP仅仅理解为一种信息管理工具,仅仅当做一种信息技术,一种软件。但其实ERP绝
i对不仅仅是一种软件,它是一种管理模式,它要求实施企业的管理必须具化标准化、数据化、流程化等基本柜架。迅越ERP的部分使用者广东其他地区湛江市恒辉彩色印刷有限公司阳江市荣正印刷厂韶关鑫城包装厂韶关新华宏达印务有限公司清远福祥印刷厂有限公司。而大多数实施ERP不成功的企业都有一些相同的毛病。
上海迅越软件有限公司,隶属于广州迅越有限公司,广州总部有着15年ERP开发的经验,在印包行业ERP应用领
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从软件供应商和实施者的角度,导致企业ERP项目实施失败的主要原因有:
1.重功能轻流程。
很多ERP软件供应商和实施者在实施ERP软件的过程中,没有对企业的业务模型和管理流程进行深入细致的调查,没有研究、分析企业经营管理问题的症结,只是用ERP软件的处理逻辑和功能去生套企业的业务管理流程,把业务的手工处理变为计算机处理,也就是完全基于软件功能的实施,而不是基于流程优化、管理提升的ERP实施。而法家的设立的各种制度,那怕君主是三岁小孩整个机制都会执行下去。不少ERP软件供应商和实施者没有管理咨询顾问和团队,不具备对企业基础数据进行规范、对企业业务流程进行优化的基本能力,根本不能够承接管理基础相对薄弱、经营环境比较复杂企业的ERP实施项目,但也敢于拿企业的成败生死做能力试验。
近年来,迅越软件由于在合版印刷和商业印刷领域的拓展,并与印刷报价小秘书软件进行战略合营,在彩包印刷领域,书刊印刷领域,合版印刷领域,商业印刷领域,彩箱印刷领域,标签印刷领域,复杂工艺印刷等领域,成为新一代革命性的云智慧印包ERP解决方案提供商。或者想查询一下,一个供应商的应付帐款有多少,当月要付他多少,等等,这都需要用到供应商编码。
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