想发展加盟校的朋友,你看明白了吗?其实我们的策略就是非常典型的前端让利,后端获利,先让我们的加盟学校赚钱,他们赚到钱了,你还怕没钱吗?懂得先付出,学会舍得,才能真正做强做大做久!因此,要提炼一个有杀伤力的卖点,你就必须:
研究你所在的市场环境,找出市场的空白点、需求点及那些还没有被满足的需求点。
研究你的竞争对手,研究对手的市场竞争力,研究它的优
培训机构招生策划方案


想发展加盟校的朋友,你看明白了吗?其实我们的策略就是非常典型的前端让利,后端获利,先让我们的加盟学校赚钱,他们赚到钱了,你还怕没钱吗?懂得先付出,学会舍得,才能真正做强做大做久!因此,要提炼一个有杀伤力的卖点,你就必须:
研究你所在的市场环境,找出市场的空白点、需求点及那些还没有被满足的需求点。
研究你的竞争对手,研究对手的市场竞争力,研究它的优势与弱势,你研究得越深越透,你的营销策略越有杀伤力 。
你必须清楚,与对手交锋的时候,到底哪个是“鸡蛋”, 那个是“石头”,到底该不该去碰,从而避其锋芒,攻其不足,轻松取胜。
研究对手的产品线,研究它的定位、功能、卖点、价格 , 分析优势、劣势、机会、威胁,找出对手的弱点以后,再分析自身在产品和服务方面的优势,扬长避短,从自身的强势出发,找出产品或服务与众不同的特点去提炼卖点,强调实效的承诺。
必须 的站在学生的立场,充分考虑他们的需求, 并尽可能地满足他们的潜在需求,才能真正立足于培训市 场,才能真正成为攻击对手的“绝招”。
你的卖点,必须利用一切的机会,强调、强调、强调!
如果你确实无法找出一个与众不同的特性,至少从说法上,从描述上,更刺激更激情更与众不同才行,这也是一种卖点的提炼。
或者你可以尽力做好服务,大胆作出承诺:凡在你的学校学习的学员,终生免费咨询。
当其他的机构都在打价格战的时候,你可以大声说出:
“本校从不打折,因为我们很自信。”
这个世界,从来就没有永远的优势。所以你要想永远在培训行业、区域市场“一枝独秀”,你必须不断开发和挖掘新的区别于其他竞争的卖点。你要知道,这个年代 , 比的就是速度,拼的也是速度!
如果你不仅想让学生知道,还想让学生疯狂地报名,你就一定要学习如何设定你的卖点,从而让你的学校从千篇一律的同质化的“培训红海”中脱颖而出!
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那么影响学生下决策的是什么

那么影响学生下决策的是什么信任!!!信赖感就是你的财富!! ! 你一定要明白这样一个事实:培训学校越来越多,每个学 校都说自己是好的,学生无法辨别真伪,他们作出决定的依据,就是因为“我相信你”,所以,竞争越是激烈的城市,“信任感” 就越珍贵。
这就要求我们,必须 的站在学生的角度努力思考,该如何搭建一个连接学生和学校之间信任的桥梁。
下几期的时间,我将会分别介绍构建信任的四个步骤。
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