我们权衡了一下，觉得客户这个想法虽然好，但如果每天每样商品都拍照上传，会给采购员增加许多工作量，为了这个想法增加的成本，终会抬高我们给客户的交货价格。倘若不是每天拍照上传，而只是固定使用一张好看的广告图片，那就是一种另类的形式主义了。这些做法的好处和坏处比较起来，好处尚不明显，但坏处客户却会马上就感受到了。
所以比较起来，我们觉得可能还是像现在这样的方式，是一个综合成本更
新鲜蔬菜配送
我们权衡了一下，觉得客户这个想法虽然好，但如果每天每样商品都拍照上传，会给采购员增加许多工作量，为了这个想法增加的成本，终会抬高我们给客户的交货价格。倘若不是每天拍照上传，而只是固定使用一张好看的广告图片，那就是一种另类的形式主义了。这些做法的好处和坏处比较起来，好处尚不明显，但坏处客户却会马上就感受到了。
所以比较起来，我们觉得可能还是像现在这样的方式，是一个综合成本更优的方案，是一个客户更愿意接受的方案。类似这样的例子还有很多。在万家欢食材配送公司内部，我们也实行全透明管理。公司的经营情况、每天的采购价格、每样商品的加价比例，公司里所有人都是知道的。关于这个20%的毛利率是高还是低，也是客户和我们经常讨论的话题。站在客户角度，总是希望越低越好的。
我是一个配送公司可以加盟万家欢企业食材配送公司吗？感谢您对我们的信任。万家欢食材配送实行的是全自营的方式，不支持加盟。万家欢食材配送是一家并不追求成长的企业， 我司觉得我们企业很重要的使命是把老客户服务好，所以公司每年的业绩增长都只是自然增长， 公司现在也没有接受过风险投资或融资，没有资本在背后拿着鞭子催，我们没有借助加盟进行扩张的压力和动力。
万家欢企业食材配送公司在市场上有了一定口碑后，经常有社会上的朋友打来电话，说在某单位有一定的社会关系，徐亚怎么与我司进行合作， 由万家欢食材配送公司承担配送执行方面的工作，对方提供相应的关系，询问这种情况双方如何合作？
在这里一定要感谢您对我们公司的信任，但是对于这种形式的合作，我们公司是不支持。原因主要是我们认为这种形式的合作，长期而言是增加了我们客户的采购成本，而不是减少客户的采购成本。我们之所以每天或者每周甚至每几天都需要报一次价格，初衷就是为了公司上下与客户共同监督，尽大的程度降低客户的采购开支。
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