ISO9000标准引进了PDCA方法模式，高度重视质量管理体系与组织的其他管理体系的兼容性，为建立一个按照PDCA模式运行的一体化管理体系奠定了技术基础。ISO9000和ISO14000、OHSAS18000的运行、审核、认证、认可和互认的一体化发展已成为国际性的共同需求和主导方向。
ISO9000系列标准问世以后，为了加强管理，适应竞争的需要，各国企业家们纷纷
产量认证
ISO9000标准引进了PDCA方法模式，高度重视质量管理体系与组织的其他管理体系的兼容性，为建立一个按照PDCA模式运行的一体化管理体系奠定了技术基础。ISO9000和ISO14000、OHSAS18000的运行、审核、认证、认可和互认的一体化发展已成为国际性的共同需求和主导方向。
ISO9000系列标准问世以后，为了加强管理，适应竞争的需要，各国企业家们纷纷采用ISO9000系列标准在企部建立管理体系，申请质量体系认证，很快形成了一个的潮流，目前，全世界已有120多个和地区都在积极推行ISO9000，在我国也有越来越多的组织选择了ISO9000质量管理体系认证。
提高企业的工作效率。ISO／TS16949技术规范告诉企业的不仅仅是质量管理体系各过程的要求，提出并规定了许多有效的、切实可行的控制程序和方法，如质量先期策划、测量系统分析、生产件批准程序等，合理的使用这些方法，可以有效的提高工作效率，增强企业的战斗力。
有利于企业全员以顾客为关注焦点，满足顾客要求质量意识的形成。通过人力资源管理，培训管理的加强，形成与质量有关的各级管理人员、岗位员工整体素质不断提高的发展局面。
质量体系审核在体系建立的初始阶段往往更加重要。在这一阶段，质量体系审核的重点，主要是验证和确认体系文件的适用性和有
效性。
1．iso体系认证服务体系审核的特点是：
（1）体系正常运行时的体系审核，重点在符合性，在试运行阶段，通常是将符合性与适用性结合起来进行；
（2）为使问题尽可能地在试运行阶段暴露无遗，除组织审核组进行正式审核外，还应有广大职工的参与，鼓励他们通过试运行的
实践，发现和提出问题；
（3）充分考虑对产品的保证作用；
（4）在试运行中要对所有要素审核覆盖一遍；
（5）在试运行的每一阶段结束后，一般应正式安排一次审核，以便及时对发现的问题进行纠正，对一些重大问题也可根据需要，
适时地组织审核；
（6）在内部审核的基础上，由管理者组织一次体系评审。
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