摊子大、问题多、管理乏力、成本居高不下。。。臃肿的智慧工地施工企业管理体系已经与时代严重脱节，如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企业急需解决的问题，这是企业发展的需要，是农民工权益保护的需要，也是和谐社会下公平公正精神的需要。
为建筑施工企业管理系统瘦身，所要做的就是将管理流程信息化、数字化、智能化。劳务实名制管理系统能够实现信息采集、数据统计、智能管理、统一操作，
智慧实名制管理系统设计方案
摊子大、问题多、管理乏力、成本居高不下。。。臃肿的智慧工地施工企业管理体系已经与时代严重脱节，如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企业急需解决的问题，这是企业发展的需要，是农民工权益保护的需要，也是和谐社会下公平公正精神的需要。
为建筑施工企业管理系统瘦身，所要做的就是将管理流程信息化、数字化、智能化。劳务实名制管理系统能够实现信息采集、数据统计、智能管理、统一操作，收集与劳务人员相关的各种信息资料，使建筑施工总包方能够清晰掌握劳务分包人数、情况明细，做到人员对号、调配有序。
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建筑行业是我国国民经济的重要物质生产部门和支柱产业之一，在改善居住条件、完善基础设施、吸纳劳动力就业、推动经济增长等方面发挥着重要作用。与此同时，建筑业也是一个安全事故多发的高危行业。近年来，在、各级地方主管部门和行业主体的高度关注和共同努力下，建筑施工安全生产事故逐年下降，质量水平大幅提升，但不可否认，形势依然较为严峻，尤其是随着我国城市化进程的不断推进，建设工程规模也将继续扩大，建筑施工质量安全仍不可掉以轻心。如何加强施工现场安全管理、降低事故发生频率、杜绝各种违规操作和不文明施工、提高建筑工程质量，仍将是摆在各级、业界人士和广大学者面前的一项重要研究课题。
做过智慧工地管理的都知道，针对工地的施工人员进行管理是有很大难度，目前，国内也已经规定，要求建筑行业实施人员实名制管控系统，目的就是为了解决建筑工地施工人员管理难，管理水平低的问题。通过为建筑工地增加智慧化工地系统，解决传统工地人员管理难题。
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