在绩效考核过程中，要坚持公平公正的原则;做到年度考核和月考核结合起来。考核结果要及时向员工进行反馈，帮助他们寻找自身不足和团队目标的差距，从而激发员工不断改进工作，提高工作效率。无规矩不成方圆，制度的建设可以规范团队的工作开展，以形成一个共同的工作目标。将制度分为2个类别：日常考勤制度、会议纪要制度。1、日常考勤制度：目的是为了保证工作时间。其内容包括当月应出勤天数、实际出
企业团建报价方案
在绩效考核过程中，要坚持公平公正的原则;做到年度考核和月考核结合起来。考核结果要及时向员工进行反馈，帮助他们寻找自身不足和团队目标的差距，从而激发员工不断改进工作，提高工作效率。无规矩不成方圆，制度的建设可以规范团队的工作开展，以形成一个共同的工作目标。将制度分为2个类别：日常考勤制度、会议纪要制度。1、日常考勤制度：目的是为了保证工作时间。其内容包括当月应出勤天数、实际出勤天数、倒休天数、请假天数等，并将考核结果与下月初进行通报。2、会议考勤制度：目的是讨论解决工作中的问题和提供学习平台。通过组织会议，发现人才。在今后生产运营过程中，发现人才时，应给他激励的考核以及培训指导，同时向公司推荐人才。
团建注意事项
企业团队建设优化一：激励团队成员要注意“职场原则”
1.原则之一：激励要因人而异
2.原则之二：奖惩适度
3.原则之三：激励的公平性
4.原则之四：奖励正确的事
企业团队建设优化二：让团队成员尽职尽责
主管是将，和团队是一个互利的整体。主管不放手，成员不负责；主管太放手，成员太松散。主管水平低，成员瞧不起；主管水平高，成员跟不上。主管只要做到张弛有度，收放自如，恩威并施，员工才能积极主动，团结合作，业绩卓然。
团建越来越受到企业的重视
1、员工层面：员工的个性更突出鲜明，追求个性和集体利益需要平衡。团建是达成个人和企业默契的方式之一。
2、团队层面：团队内部、部门之间遇到的问题更多更复杂，需要解决使协作顺畅。团建可以通过游戏、活动模拟工作场景，培养团队合作意识和方式。
3、企业层面：企业为了发展要不断调整自己所以变化很快，需要及时让员工了解企业的目标、方向、行动、精神，团建是一种好的方式。
4、社会层面：团建成为企业培养员工之间、员工与企业之间关系的一种潮流方式，组织团建让员工感受到企业在随着时代进步而不是落伍。
安全注意事项
把握身体情况的三要点
1.出发前每人应介绍自己的健康状况，如脉搏、体温等，核查后出发。
2.注意脸色和表情等，如脸色不好，眼睛充血，打嗝过多，要马上向带队者报告。
3.要注意过于沉闷和过于兴奋等精神方面的变化情况。
避免危险的六个方面
1.夜晚不要单独外出。
2.不要靠近山崖、河边，以及火山口。
3.不要在生疏山头上玩得太久，天气突变时，应找安全地方躲避。
4.身体不行时，不要硬撑赶路，应暂时休息。
5.出现迷路时要冷静判断，千万别慌不择路，乱跑乱窜。
6.准备好紧急联络的方法等。
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