团队管理6大模块
1.目标管理：由下而上定目标，目标要分解(按时间、人)，要做分析，具备可行性。
2.时间管理：紧急、重要四项线，管理者要做重要但不紧急的事。
3.情绪管理：要搞清楚你要的目的是什么。
4.过程管理：PDCA管理。
5.会议管理：明确主题，分工，限时，发现问题，解决问题，拿方案，立即执行。
6.客户管理：销售漏洞，定期
企业户外拓展基地
团队管理6大模块
1.目标管理：由下而上定目标，目标要分解(按时间、人)，要做分析，具备可行性。
2.时间管理：紧急、重要四项线，管理者要做重要但不紧急的事。
3.情绪管理：要搞清楚你要的目的是什么。
4.过程管理：PDCA管理。
5.会议管理：明确主题，分工，限时，发现问题，解决问题，拿方案，立即执行。
6.客户管理：销售漏洞，定期理单。
团队建设4大准备工作
1.团队文化搭建：是以团队特色面貌打造的文化。
2.团队制度建设：考勤，目标，时间，制度要赏罚分明，执行要人人平等，核心是通过表决通过形成。
3.团队流程建设：工作流程和业务流程。
4.团队分工：人人有责任，人人有活干。人人为我，我为人人。
团建的意义：
1、团队建设可以明确团队的目标，提升员工的团队精神和团队意识。
2、可以提升团队的凝聚力。可以增进员工间的相互了解，让员工之间相互包容、相互信任，让队员之间相互尊重。
3、能激励团队。团队精神让队员之间认识到个体的差异性，可以让团员去相互学习对方身上的优点，努力的向更好的方向进步。
团建，又名团队建设，每知次团建的时候老板总是打着加强员工团队建设、调整工作状态等口号来进行。团建的主要内容是，促进员工凝聚力，提升员工归道属感，调整员工工作状态，提升公司外在形象等版等。
户外拓展又叫 体验式培训，英文为OutwardBound，意为一艘小船驶离平静的港湾， 义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难， 户外拓展是指以自然环境为场地的，带有探险性质或体验探险性质的体育活动项目群。
训练对象有海员、军人、学生、工商业人员等群体。训练目标包括单纯体能、生存训练到 心理训练、人格训练、管理训练等。
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