目前，企业普遍认为ISO9000给他们带来了好处，但如果在获得ISO9000认证后需要量化结果，恐怕还是很难。我们一直倡导在认证后有效实施，以提高管理绩效。我们目前正在尝试开发一套衡量企业系统运作的指标，ISO14000认证新版，希望能够量化ISO9000给企业带来的好处。事实上，2000版ISO9000在这方面也有一些方向性指标。 “ISO9000带来了多少好处，很难量化。ISO9001认证
产品认证管理
目前，企业普遍认为ISO9000给他们带来了好处，但如果在获得ISO9000认证后需要量化结果，恐怕还是很难。我们一直倡导在认证后有效实施，以提高管理绩效。我们目前正在尝试开发一套衡量企业系统运作的指标，ISO14000认证新版，希望能够量化ISO9000给企业带来的好处。事实上，2000版ISO9000在这方面也有一些方向性指标。 “ISO9000带来了多少好处，很难量化。ISO9001认证推行过程接受外审（包括文件审核和现场审核）文审一般较现场审核提前，就是把自己公司的质量管理体系文件给认证公司，提交其审核。但是，毫无疑问，它是业务发展的重要推动力之一。例如，从客户的角度来看，您可能没有获得订单，因为您已获得ISO9000认证，但如果您没有ISO9000系统，他可能不会将订单转移给您。认证公司的***和直接的收益反映在营销上。毕竟，证书可以给客户带来一定的信心，这实际上是大多数公司的主要原因。获得认证后，公司可以为客户带来持续的满意度。同时，宁海ISO14000认证，公司的内部流程更加合理，这无疑可以降低成本。
5.认证是企业自主行为。产量认证，可分为安全认证和质量合格认证两大类，郑州HSE认证，其中安全认证往往是属于强制性的认证。现场审核前，郑州HSE认证，认证公司会把相关的审核计划发到受审公司，郑州HSE认证公司，受审公司做好外审准备工作，包括接待等。质量体系认证，主要是为了提高企业的质量信誉和扩大销售量，郑州HSE认证，一般是企业自愿，主动地提出申请，是属于企业自主行为。但是不申请认证的企业，往往会受到市场自然形成的不信任压力或贸易壁垒的压力，而迫使企业不得不争取进入认证企业的行列，但这不是认证制度或法令的强制作用。
再如，关于“风险和机会”，这是15版标准新提出的概念，标准在6.1款提出的要求是：组织应策划“风险和机会的应对措施”，以及在质量管理体系中，整合、实施这些措施并评价其有效性。常识告诉我们，风险无处不在，河南9000认证机构，出门走路，上山砍柴，吃饭穿衣，乃至投资理财，时时有风险，企业管理亦然。那么是否15版标准要求组织在策划质量管理体系时，必须考虑周全，不得遗漏呢显然做不到。那么是否只要有所考虑，就算是满足了要求呢可以说，所有的管理，都是防范风险，不是吗上班打卡是为了防范扣工资时不承认迟到的风险，出厂检验是为了防范不合格品卖到顾客手中的风险、合同评审是为了防范不能履约的风险、建立质量管理体系是为了防范企业倒闭的风险。ISO9001认证实施好处竞争优势ISO9001应当由zui高管理层领导，确保***管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。究竟做到什么程度，才算是满足了标准要求这给审核员出了一道难题。
ISO9000的八大原则
以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。
领导作用：***确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。
过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更篙效地得到期望的结果。
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