樊登读书是由央视节目主持人、MBA讲师樊登博士于2013年发起，同年10月正式成立2020年世界读书日，樊登读书联合快手、人民阅读共同打造“知识进化论”演讲。
樊登读书让学习看得见
以员工意愿选书:提供一书一课书库的全部书单(140+本）供员工选取20本作为初始书籍
书籍知识巩固:每本已上线的书籍或课程皆有配套作业本，可选择是否开放错题回看功能;客服人员对接及时解答员工
樊登图书会员
樊登读书是由央视节目主持人、MBA讲师樊登博士于2013年发起，同年10月正式成立2020年世界读书日，樊登读书联合快手、人民阅读共同打造“知识进化论”演讲。
樊登读书让学习看得见
以员工意愿选书:提供一书一课书库的全部书单(140+本）供员工选取20本作为初始书籍
书籍知识巩固:每本已上线的书籍或课程皆有配套作业本，可选择是否开放错题回看功能;客服人员对接及时解答员工疑惑
比学赶超、共同进步：根据用户后台可查看员工学习力周排名或总排名变动情况，员工通过一书一课感想圈发表读后感、组织内部共同沟通互动，营造集体读书的学习氛围。
樊登读书具体产品包括：
樊登读书会：以书籍解读为核心产品，每年一起读50本书。
一书一课：樊登读书会企业版，助力企业打造自学习型组织，帮助100万家企业拥有学习与的环境。
樊登小读者：给孩子的樊登读书会，和孩子捧起书，让孩子爱上书。
樊登书店：一间樊登书店，点亮一个社区。
我是讲书人：读好书，求甚解，让阅读成为时尚潮流。
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樊登读书是由央视节目主持人、MBA讲师樊登博士于2013年发起，同年10月正式成立2020年世界读书日，樊登读书联合快手、人民阅读共同打造“知识进化论”演讲。樊登读书是基于移动互联网的学习型机构，是倡导“全民阅读”的者，致力于帮助3亿人养成阅读的习惯。
如何成为学习型组织？樊登读书助企业成为学习型组织
员工层面目前，在樊登读书平台，与职场相关的经典书籍有51本，之后，每年还会增加10+本，这些书可提高员工综合能力（演讲、学习、沟通、销售、营销、管理等等）。
以下是几个简单的例子：
一、学习能力《刻意练习》
1.、刻意的去练习，而不是以一个玩耍的心态去干这件事。
2.、需要一定的环境，让你产生兴趣，然后慢慢的变的认真。
3、需要一个明确的目标，并且专注的练习，然后通过反复的练习从而得到反馈并找出错误且改正。
4、不断地去挑战 自己设下的目标！走出自己的舒适圈。
5、找到足够的动机，循序渐进，建立心理表征即条件反射。
6、在舒适圈外建立良好的目标，反复练习并得到反馈，依照反馈内容进行改正。
7、一万小时法则不完全正确，边干边学在工作中学习，你的才能取决于你做到什么程度。
8、养成日常习惯，如果zui好找一位好的导师，三F原则:专注，反馈以及纠正！
9、保持动机。产生兴趣 变得认真 全力投入 开拓
这本书，可帮助员工获得学习的底层方法，学习变得更简单，更有效。员工具备了更有效的学习方法后，其他能力也会得到提升。
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樊登读书创始人樊登：成功并非不可复l制，前提是你得多读书
樊登讲了一个激发他zui初创业的故事： 有一个北京的房地产商特别有钱，为了读书雇了两个大学老师，每个月给每个人支付三万块钱的工资，让他们读一本书，每天在奥体森林跑步的时候他们跟着屁股后面讲。樊登说听过这个故事之后他觉得这门生意太划算了。
“为想读书的人节省时间，收钱是理所当然，这就是商业的本质。”樊登接受采访时说话的风格与平时为读书会会员讲书时一样，天然就带着一种说服力和笃定感，而这种能力完全来自于樊登此前的经历。
很多人会问：“读书与不读书的区别，到底在哪里？”
知乎上的一个高赞回答是：“不读书的人生，靠自己摸索；读书的人生，有高人指路。”
这条回答和樊登的成长经历很契合。去年公司团建，樊登老师在现场分享了对他特别重要的一个心得：“成功并非不可复l制，其中起决定性因素的就是读书。”
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