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通过整合的方法谁也没有花一分钱,用股权互换的模式你已经拥有了10家店,那么整合10家店的时间一个月足够,一分钱都不用花。在资源整合的过程中,考验的是你的谈判沟通技巧和你的格局,斤斤计较的人是永远做不大的。广告标书制作切记,有多少人愿意和你一起合作就代表你有多少便宜给别人占,如果你总想去占别人的便宜,你就不要往下看了,因为看了也白看。广告标书制作

虽然行业面临困境,但数字印刷企业需要从自身出发,找到发展的出口。以蜂快印为例,我们秉承产品化、简单化、标准化的经营理念,从传统的加工思维逐步向产品思维转变。
降低消费门槛,简化报价流程,确保合理利润空间,避免低价竞争,保证产量和服务标准,提升客户满意度。为此,蜂快印从2015年开始研发《快印产品目录册》并成功发行,同时建设产品实物墙,2017年成功研发国内图文快印行业ling先报价工具“店长小助手”,得到图文快印同行的支持和赞许,目前已有近千家门店使用“店长小助手”为客户现场报价,方便、内容丰富。目前,“店长小助手”涵盖8大领域共820余个单品10套解决方案,而且每天都会发布1款上新产品。我们的目标:到2020年,计划上线5000个单品100套解决方案。每个门店的“店长小助手”,客户都可以独立在后台操作,自行修改产品价格、新建产品、查看成本价格以及供应商信息,同时可通过www.beeprint.cn网络下单平台自主下单制作生产,会员全部出货,不赚取差价。


产品要温暖。其一,产品要力求简单化、标准化。如前文所述,蜂快印店面陈列着丰富多彩的产品。除了常规产品,还有不断和追求差异化的产品,以此提高客户重复购买次数,增加销售额。其二,产品上新时要追求“温暖”的款式,既要有颜值,又要有价值,更要有好“价格”,制定阶梯报价。高性价比的产品才会受到客户青睐。
服务要温暖。其一,店面环境应以人为本,以客户为中心,宽敞明亮的大厅、人性化的布局、丰富的产品陈列以及准确的报价工具,都能给客户chao强的体验感,提升客户满意度。这样才有机会与客户深入沟通,获得更多订单。其二,对内服务同样要“温暖”。员工人文关怀、团队建设、现场设备和工具摆放,鼓励微,提高工作效率。员工认同企业文化,有归属感和自豪感,降低离职率,企业充满活力。


图文快印连锁加盟是今年行业內zui热门的议题,从连锁加盟的本质有三大关键要素,建立连锁体系:
1、标准化:是指图文快印一切工作都按规定的标准去做,连锁加盟经营的标准化表现在作业标准化和企业整体形象标准化两个方面。
2、化:是指将图文快印的一切工作都尽可能地细分,运用互联网工具在服务、营销与产品方面突出差异化。
3、简单化:是指将图文快印作业流程尽可能地得简单,在连锁加盟经营扩张讲究的是全盘fu制,要制订出简明扼要的操作手册。


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