开耐克，阿迪达斯折扣店的三点基础错误
耐克，阿迪达斯折扣店是门好生意，但有些投资者刚开始就建立了错误认知，导致生意失败。他们没有站在的角度看问题，没有思考顾客的心理，甚至完全不具备开折扣店的基础知识，盲目投资只能是亏损。
错误一，门店越小越好。
门店面积小也只能是节省成本，但我们认为，这种成本节省策略放在折扣店上是致命的。折扣店不是街边
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开耐克，阿迪达斯折扣店的三点基础错误
耐克，阿迪达斯折扣店是门好生意，但有些投资者刚开始就建立了错误认知，导致生意失败。他们没有站在的角度看问题，没有思考顾客的心理，甚至完全不具备开折扣店的基础知识，盲目投资只能是亏损。
错误一，门店越小越好。
门店面积小也只能是节省成本，但我们认为，这种成本节省策略放在折扣店上是致命的。折扣店不是街边的两元小店，面积太小会直接导致商品陈列空间不足，不仅无法向顾客提供更多的款式和数量，还且也无法取得顾客的信任，这个问题必须重视起来。就耐克，阿迪达斯正品折扣店而言，我们认为，面积50平就可能存在上述问题。从长远的角度看，这点错误无法改变，对店铺的业绩会有很大影响。
错误二，折扣店不需要格调。
相比专卖店，折扣店在商品价格上的确低很多，但不意味着店铺不需要形象，这同样是致命的错误。就其原因还是在于信任问题。因为折扣店出售的是正品货，顾客进店选购就是针对而来，但大多数消费者没有鉴别真假货品的能力，他们只能简单的通过门店外观形象与店内商品陈列与质量做粗略判断，如果你出售的是正品，然而在形象上对冲了这一优势，对于店铺的业绩是极为不利的。
错误三，不需要太多铺货数量。
货品数量直接影响店铺的销售业绩。很明显，款式越多，尺码越全，则被顾客看重并下单的概率就越大。很多经营者担心拿货太多怕卖不出去。不想在现金流上形成压力。表面上看，这种想法有一定的道理。但这种做法将出更大代价。
折扣店经营者应该学会算一笔帐，无论你的铺货数量有多少，只要无法做到盈利，就必须做出改变，时间越久，投资者承担的风险就越大。怕压货的前提是在运营效率充分，而市场存在不可控，不确定因素下，短期内控制铺货数量来改善现金流。否则，经营者应该通过货品数量来增加出单率。折扣店的特色就是尺码不全，款式过季的鞋服，如果顾客可选款式较少，自然会影响出单率，从而影响销售业绩。
开耐克，阿迪达斯折扣店，投资者选址误区
1. 繁华商业圈好赚钱？
要知道，繁华商圈的租金也是比较贵的，没有资金实力的投资者可能无法承担。而且对于耐克，阿迪达斯折扣店来，繁华商圈或大型商场都有专卖店，折扣店与专卖店在大都市商圈竞争可能会处于劣势。因此，远离同类专卖店，找到适合耐克，阿迪达斯折扣店消费水平的城市开店，才会拥有自己的优势。
2. 没竞争是好事？
现在，各种各业都在充分竞争，如果你所在的领域或行业没有竞争对手，那你一定要注意了，即使是开线下实体店，如果周围没有同行竞争，这很可能是你选址错误，同行意识到了这个问题，从而做出与你相反的决策。顾客购物喜欢货比三家，对于相对偏高的消费产品而言，没有可对比的同行提供价格和质量参考，很可能怀疑你店里的东西价格是否太贵，是否正品，从而影响购买决策。
3. 太多竞争是好事？
太多竞争也不好，如果你选择的地址，周围同类店铺太多了，市场已经处于饱和状态。在消费者数量有限制的情况下，如果想把生意做好是很难的，即使你的店铺在货源渠道，价格空间和服务质量上有优势，但在销售业绩也会遇到天花板，无法突破。
4. 客流量等于生意？
商圈客流量不等于实际客流。换句话说，流量不等于生意，客户需求匹配不上，人群流量再多也无法有效提高销售业绩。例如，某高流量人群的小区，无论在小区内还是小区外开店，都有很多人经过，但真正能够驻足，并进店选购的人有多少呢？大家都是忙着上班下班，周末除了在家休息的人，逛街的人都去繁华一点的购物中心。因此，你的耐克，阿迪达斯折扣店就这样被人忽略了。
5. 不考虑营商环境
任何线下实体店，在选址时都不能忽略周边的营商环境，这一点很重要。这可以使你迅速了解周边人群的消费水平，以及存在的优劣势，从而准确评估该位置是否可以开设运动折扣店。例如，肯德基，麦当劳，星巴克，这些本身就有一定的名气度，他们吸引顾客的能力可以成为你的优势，以此为你带来更多客源。
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