化工机械有别于其他机械的显著特点是：
（1）涉及的能量形式多种多样，相互间转换过程也较复杂，常见的能量形式有热能，机械能，化学能、电磁能等；
（2）工质性质多变，如其组成、组分及其相态的多变等；
（3）运行工况域十分宽阔，操作参数特殊，如高低压、高低转速、高低温、高低粘度等；
（4）具有优良的适应不同化学性质要求的特点。从而构成了化工机械装备特殊结构的千
化工原料运输
化工机械有别于其他机械的显著特点是：
（1）涉及的能量形式多种多样，相互间转换过程也较复杂，常见的能量形式有热能，机械能，化学能、电磁能等；
（2）工质性质多变，如其组成、组分及其相态的多变等；
（3）运行工况域十分宽阔，操作参数特殊，如高低压、高低转速、高低温、高低粘度等；
（4）具有优良的适应不同化学性质要求的特点。从而构成了化工机械装备特殊结构的千变万化。
中小企业的需求特点与变革方向决定着物流管理模式决策的基本要素企业进行物流模式决策时,主要应从物流对于企业成功的关键程度及物流管理能力两个方面考虑。这些方面是由于企业的性质及产品性质、企业规模和实力、企业的核心能力、物流系统总成本及物流的客户服务能力综合决定。
1.行业性质、产品性质。企业所处的行业不同:经营的产品不同,物流模式的选择不同。因为不同的行业和产品,需要的大小不同,物流配送的规模也有很大差别,不同的产品对物流配送时间的要求也有很犬妁不同。自营物流模式的方案似乎更适用于经营日用消费品的行业,因为这一行业中物流配送环节在整个供应链中具有战略地位,且物流配送规模也比较大,较易形成物流配送的规模经济。采用第三方物流模式进行配送的方案更适合于物流配送规模较小的行业
【一】物流行业战略重组产生的背景
我国经济进入新常态，经济增速放缓，结构调整加快，发展动能转换。在下行压力不断加大的情况下，物流业自身发展当中固有的问题更为突出，主要表现在：
【1】有效需求不足和无效能力供给过剩;
【2】社会物流成本居高难下;
【3】企业盈利能力每况愈下;
【4】物流基础设施总量过剩和设施运营商业模式落后;
【5】物流需求增速放缓，大部分企业经营陷入困境。
（1）提高物流运作效率
物流运作效率的提高意味着对每一个终形成物流的单独活动进行开发（如运输仓储等）。例如：仓储的运作效率取决于足够的设施与设备及熟练的运作技能。在作业效率范围内另一个更的作用是协调连续的物流活动。
除了作业技能外，还需要协调和沟通技能，协调和沟通技能在很大程度上与信息技术相关联，协调和沟通一般是通过信息技术这一工具来实现的。如果存在着有利的成本因素，并且公司的注意力集中在物流方面，那么用较低的成本提供更好地服务是非常有可能的。
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