渠道管理
1、面对各种业务模式，经销商协议管理和返利计算异常复杂，如何应对？
2、流向数据采集和加工仍依靠手工处理，工作量巨大；
3、难以应对复杂业务背景下的终端纯销计算、业绩考核、费用核算和数据分析
期望大家在选择渠道管理的公司时多一份细心，少一份浮躁，不要错过细节疑问。想要了解更多渠道管理的资讯，欢迎拨打网站上的热线电话！！！
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渠道管理
1、面对各种业务模式，经销商协议管理和返利计算异常复杂，如何应对？
2、流向数据采集和加工仍依靠手工处理，工作量巨大；
3、难以应对复杂业务背景下的终端纯销计算、业绩考核、费用核算和数据分析
期望大家在选择渠道管理的公司时多一份细心，少一份浮躁，不要错过细节疑问。想要了解更多渠道管理的资讯，欢迎拨打网站上的热线电话！！！
渠道管理的必要性
1 企业战略发生转变；
2 企业发展了一个新的产品或产品线；
3 现有的产品要瞄准一个新的目标市场；
4 将已有的产品投放到新定位的目标市场；
5 营销组合中的其它内容进行大幅度改变；
6 营销渠道检查和评估结果需要改进渠道设计；
以上内容由福德多为您提供，今天我们分享的是渠道管理的相关内容，希望对有需要的朋友能有所帮助！
渠道管理包括
①对经销商的供货管理，保证供货及时，在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品的流通速度。
②加强对经销商广告、促销的支持，减少商品流通阻力；提高商品的销售力，促进销售；提高资金利用率，使之成为经销商的重要利润源。
③对经销商负责，在保证供应的基础上，对经销商提供产品服务支持。妥善处理销售过程中出现的产品损坏变质、顾客投诉、顾客退货等问题，切实保障经销商的利益不受无谓的损害。
想了解更多服务信息，您可拨打网站上的电话咨询！
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