ERP系统供应商编码技巧总结
1、委托加工商跟一般的供应商i好区别编号
委托加工商跟一般的供应商虽然看起来都是一样，可能都是采购部门在管理，但是，在实际处理上，有比较大的区别，如在会计处理上，就有不少的差异。所以，为了在后续的管理中，把认为的修改量降低到i小，i好在编码中，有所区别。
另外，这也有利于分类查询。ERP系统供应商编码技
印刷包装MES系统
ERP系统供应商编码技巧总结
1、委托加工商跟一般的供应商
i好区别编号
委托加工商跟一般的供应商虽然看起来都是一样，可能都是采购部门在管理，但是，在实际处理上，有比较大的区别，如在会计处理上，就有不少的差异。所以，为了在后续的管理中，把认为的修改量降低到
i小，
i好在编码中，有所区别。
另外，这也有利于分类查询。ERP系统供应商编码技巧总结一、纯流水码因为无论是在采购单，或者在应付帐款、库存数据的查询时，都可能要用到供应商编码，如想查询一下，某个供应商的采购定单的未结案还有多少。如我们在“拼音与阿拉伯字母结合”这个方案的基础上，若是委托加工的，我们在其前面加上一个W字母，若是一般的供应商，则我们加上Y字母。如此，若我们想知道现在有哪些委托加工供应商时，只需要在查询供应时，只需要输入W，即可以查询出所有符合条件的委托加工供应商，这就非常的方便。
从企业的角度看，主要有以下不利于ERP成功实施的原因：
1。措施不到位。
很多企业的“一把手”没有直接领导或参与ERP项目的实施，高层的推动力不够;有的“一把手”很有决心，但面对长期缺乏的执行力没有有效的方法和措施，中层的推动力缺失;没有建立一个熟悉企业业务、能协调企业资源、理解ERP实施方法的项目实施小组；面对实施初期大量、繁复的基础数据整理没有思想准备，难以落实到具体的责任部门;过分相信和依赖现有的业务处理流程和管理方法，不愿意根据ERP系统的管理逻辑进行必要的业务流程优化;迁就生产、销售等主要业务部门的繁忙现状，使ERP项目的实施进程时续时断、或此续彼断;规章制度、绩效考核等管理措施不配套，业务现场的动态数据不能及时、准确、有效地采集;……等等，企业在实施过程中的配套措施不得力、不到位，也是导致ERP项目拖延、乃至失败的重要原因。迅越ERP的部分使用者：广东广州广州市闽华印刷有限公司广州市花都区花城彩印包装有限公司广州市联合包装彩印有限公司广州梓柏印刷有限公司广州市汇鸿印刷有限公司。
为什么上了ERP后，效率反而更慢了呢
ERP诞生之初，是和流程再造（BPR）一同起步的。一、传统文化缺乏量化文化讲悟性，讲点拨，同样的师傅，不同的人收获不一样。它们甚至可以说是管理的孪生兄弟。福特公司的结算流程原来有五百名员工，流程再造时，他们大胆打破传统、面向全局、面对客户，把以前人工审核的十四项指标消减到三个指标，结算人员把三项数据输入系统，让系统自动结算转账。如此一来，福特结算部门员工从五百人减少至一百人！以当时年薪二万五千美元计算，一个流程一年就为公司省下一千万美元！
迅越ERP的部分使用者:
广东 广州
花都亿丰彩印有限公司
广州市耀业纸类制品有限公司
广州市冠申实业有限公司
广州市富兴商标彩色印制有限公司
广州市三宝印刷有限公司
ERP系统不提供免费试用的原因
1、ERP是面向工作流的，它实现了信息的
i小冗余和
i大共享。为什么上了ERP后，效率反而更慢了呢小编服务过的中小企业，一个流程一年节省十万、二十万的比比皆是。企业要让ERP系统发挥作用，有必要在业务流程和组织机构方面进行重组，以使之符合ERP的实施要求。试想没有的ERP项目实施经验组织机构重组能完成吗？完不成又如何看得出来ERP系统的效果呢？
迅越ERP的部分使用者
河南
郑州盛大彩色印刷有限公司
郑州印之星印务有限公司
河南焦作市心田印刷有限公司
（作者： 来源：）
