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在服装行业里除了面料以外用于纺织服装产品上的材料都可以称为纺织服装辅料，它包括各种里料、衬垫料、填料、缝纫线、扣紧材料、装饰材料、标志材料、包装材料等等。所有这些辅料，无论对与产品的内在质量，还是外在质量都有着非常重要的影响。毋庸置疑的是，无论哪一种服装辅料都属于产品的
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在服装行业里除了面料以外用于纺织服装产品上的材料都可以称为纺织服装辅料，它包括各种里料、衬垫料、填料、缝纫线、扣紧材料、装饰材料、标志材料、包装材料等等。所有这些辅料，无论对与产品的内在质量，还是外在质量都有着非常重要的影响。毋庸置疑的是，无论哪一种服装辅料都属于产品的细节。但细节往往就能决定一件纺织服装产品的命运。一套（件）纺织服装产品设计、的好坏，辅料往往会起到很大的作用，其作用有时候甚至超过了面料本身。辅料虽小，一旦质量不合格，受牵连的是整件产品乃至整个纺织服装。
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谁也无法准确知道将来会发生什么，但是，将来毕竟在现在的延长线上，所以可以利用现在的各种现象进行推测。可以确定的是，今后化的范围会越来越大，物品的进出口也会不断增加。信息系统、网络会更加发达，更易于使用。 同时，更多公司会随着新的商业模式而不断成长。另一方面，随着少子化与高龄化的发展，福祉领域在社会经济中所占的比重会越来越大。外国劳动者也会以更劲的势头在各种不同领域不断地增加。 在这样的社会结构中，今后各个企业应该如何管理库存呢？库存的品种与数量的增加有很多重要因素，竞争也不断激化，所以必须提高服务的水平，同时也必须考虑到与削减成本保持平衡。
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对存货价值形态管理的忽视
企业在对存货的管理中，一定程度上注重了存货实物形态的管理与控制，特别是对对存货的收、发、存的管理和实物保全制度方面较为重视，相关制度也较为健全，但对存货的价值管理重视不够，比如：对存货的积压、贬值等方面，企业重视不够，市场前景也没有做到合理的预测和分析，致使有些企业的存货账面价值与实际可收回金额严重不符，差生很大的差距，导致信息的不真实，不能真实反映企业的资产与利润情况。
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对资金流管理的不足
根据相关研究分析发现，在我国经济发展的大形势下，一般来说中小企业存货资金平均应占其流动资产总额的40%―50%，但也因地制宜，存货资金也因行业的不同而有所不同。值得注意的是，企业往往从忽略存货的管理，大量的库存积压，也不在乎库存占用资金的多少，只是一味地扩大生产和销售规模，是导致库存过多的主要原因。
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