劳务派遣和人力资源的区别是什么？
劳务派遣这个概念在很久之前就有了，在当今国内经济迅速发展的情况下，我国在一定程度上还是属于劳动密集型企业。自改革开放以来，许多发达的企业都喜欢在国内选址建厂来享受相比发达低廉的人力成本。包括国内一些民营或者的工厂都是需要大量的劳动力，而这些工厂规模小的数千人，大的多达数万甚至数十万人。他们大多都是选择一家正规靠谱的劳务派遣公司来帮
公司劳务派遣
劳务派遣和人力资源的区别是什么？
劳务派遣这个概念在很久之前就有了，在当今国内经济迅速发展的情况下，我国在一定程度上还是属于劳动密集型企业。自改革开放以来，许多发达的企业都喜欢在国内选址建厂来享受相比发达低廉的人力成本。包括国内一些民营或者的工厂都是需要大量的劳动力，而这些工厂规模小的数千人，大的多达数万甚至数十万人。他们大多都是选择一家正规靠谱的劳务派遣公司来帮他们解决员工劳动力的问题。
首先他们的审批部门就不一样，劳务派遣是属于劳动与社会保障局审批的。人力资源是属于人力资源与社会保障局审批的。从概念上来讲简单区分人力资源与劳务派遣的方法就是看你的盈利模式！
劳务派遣：帮企业工厂招聘员工并且派送员工到工厂去参加工作，被派遣公司想劳务公司支付费用。也就是说，你派去的员工给别人干活具体日常归别人管理。而你需要直接给员工支付工资。你所赚取的是一个工资之间的差价。
人力资源：帮企业招聘员工，但是一般招聘的对象是技术人员、管理人员等少量的企业必需人员。被服务的公司向你支付中介服务费用，后期的员工管理与工资等都与你无关。你所赚取的是服务中介费。
劳务派遣和业务外包相同点：
1、派遣员工与派遣企业签订劳动合同，但其要被派遣到用工单位工作，工作地点在用工单位，因此，派遣员工就要同时接受劳务派遣单位和用工单位的管理。
2、业务外包员工也同样与公司签订劳动合同，但因业务(特别是一些长期业务)开展的需要，有时承包公司会将员工派驻到发包企业工作，实际的工作地点可能在发包公司，承包公司员工在工作中同样要接受承包公司和发包企业管理。
企业使用
劳务外包员工不仅能节省成本还可以解决岗位编制的问题，而且可以根据自己需求签订长短周期不同的合同，但是劳务外包也会造成同工不同酬，没有归属感，或是企业文化认同不一致等问题，为了企业更长远稳定的发展。
1、积极发挥工会的作用
由于很多外包人员隶属于劳务外包公司管理，工会费在外包公司缴纳，经常为导致外包员工不能参加用人单位的工会活动，这非常容易造成隔阂与矛盾。其实用人单位可以与外包单位签订《劳务外包员工工会委托管理协议》，这样可以让外包员工享受同样工会待遇。
2、创造良好的企业文化环境
要创造良好的企业文化环境可以从：创造良好的人际关系氛围；人性化管理；对优1秀的外包员工进行物质奖励这三方面入手。
3、增加工作的挑战性和吸引力
扩大工作内容或者让外包员工承担公司重要项目，让其感受到被公司重视。也能在企部传递外包员工与编内员工一样，都可以是核心岗位。
关于将被派遣劳动者退回
劳务派遣单位
用工单位出现以下三种情形，方可将被派遣劳动者退回劳务派遣单位：一是用工单位有劳动合同法第四十条第三项、第四十一条规定的情形的；二是用工单位被依法宣告破产、吊销营业执照、责令关闭、撤销、决定提前解散或者经营期限届满不再继续经营的；三是劳务派遣协议期满终止的。但是，如果被派遣劳动者有劳动合同法第四十二条规定的患病或者非因公负伤在规定的医疗期内以及女职工在孕期、产期、哺乳期等情形的，在派遣期限届满前，用工单位不得依据《暂行规定》第十二条第壹款第壹项规定将被派遣劳动者退回劳务派遣单位。派遣期限届满的，应当延续至相应情形消失时方可退回。
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