虽然项目简介像是你的商业计划书的「迷你版」，但它并非要包含商业计划书的每一个方面
1. 用一句话来清晰地描述你的商业模式，即你的产品或服务；
2. 用一句话来明确表述为什么你的及时解决了用户的问题，填补了市场的空缺；
3. 用一句话（包括具体数字）来描述巨大的市场规模和潜在的远景；
4. 用一句话来概括你的竞争优势；
5. 用一句话来形容你
商业计划书的作用
虽然项目简介像是你的商业计划书的「迷你版」，但它并非要包含商业计划书的每一个方面
1. 用一句话来清晰地描述你的商业模式，即你的产品或服务；
2. 用一句话来明确表述为什么你的及时解决了用户的问题，填补了市场的空缺；
3. 用一句话（包括具体数字）来描述巨大的市场规模和潜在的远景；
4. 用一句话来概括你的竞争优势；
5. 用一句话来形容你和你的团队是一个「梦幻组合」；
6. 用一句话（包括具体数字和时间）来概述你将如何在短的时间内让投资人获得回报；
7. 用一句话来陈述你希望融多少钱、主要用来干嘛。
产品和服务就是你的商业模式，换言之，你的公司将靠什么去赚钱的？尽量避免用到「我们要成为大的什么什么......」或者「好的什么什么......」，相信你一定会对这项内容有特别的想法，不妨胸有成竹地说出来，多讲些具体的细节，比描述愿景要好的多。风险投资者之所以愿意投资你的项目，他一定是看到这样三点：1、这个项目可以赚到更多的钱。可以从三个方面看：宏观的、微观的、以及具体你如何开发自己的市场。
如果你有名校毕业的背景甚至留学经历，那么在一定程度上会为你的履历增光不少，与此同时，工作经历也同等重要，如果你在大公司比如Google、微软工作过，对于投资人来说就会有很大吸引力。风险分析部分的目的就是说明各种潜在的风险，向投资人展示针对风险的规避措施。如果你既没有进过名1牌大学，也没有在著1名大公司里工作过，千万不要有失落感。在你的商业计划书里，不要含糊其辞说「我经验丰富、曾在某某公司工作......」。
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