明确活动目的。目的需要清晰可衡量,而且一定要知道活动目的有且只能有一个,如果有多个目的只能导致终达不成,因为两个目的可能会背道而驰。例如我希望用户更活跃就不如我希望用户有效数提升30%直观。注意,如果你没有目标,领导希望达成的KPI就是你的目标,但这个目标需要拆解成其他小目标,以便各个击破。
公司主营项目为:承接各中小型音乐节、美食节的搭建,各类企业开业庆典、年会活动声光电、
策划文案
明确活动目的。目的需要清晰可衡量,而且一定要知道活动目的有且只能有一个,如果有多个目的只能导致终达不成,因为两个目的可能会背道而驰。例如我希望用户更活跃就不如我希望用户有效数提升30%直观。注意,如果你没有目标,领导希望达成的KPI就是你的目标,但这个目标需要拆解成其他小目标,以便各个击破。
公司主营项目为:承接各中小型音乐节、美食节的搭建,各类企业开业庆典、年会活动声光电、LED屏一体租赁执行。我们始终秉承顺势永昌天道酬勤人道酬善商道酬信业道酬精的经营理念服务各大行业同仁,致力把控每个工作环节,以用心的产品和售后满足客户诉求,助力您的事业扬帆起航!欢迎来电咨询!


当我们在准备做一个活动时,在了解了活动的初步情况后,就需要整合资源。
不管是自己还是甲方提出要做活动时,事前都会对活动有一些想法。因此,整合资源之前需要先了解活动的需求。
整合资源在这里可以理解为前期的资料手收集、整理和分析。
其应该包括四个板块:目标群资源(活动的范围)、外部资源(活动的广度)、内部资源(活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力)和竞争对手资源。
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整合资料的过程,也将是提炼卖点的过程,通过顺推,逆向思维,联想等方式提炼。
哪些是目标群关注的,哪些是对目标群有影响力的,被影响到目标群购买决策的。
正如在活动筹备过程中,在项目定位前都会提炼卖点,如活动的主题,活动中有哪些精彩之处,参加活动可以让目标群体获得什么,特别是要抓住目标受众的行为心理。
提炼卖点,其实也是一个营销的前期准备。

既然是一场活动,那么策划书的下就应当写清楚具体的主办方和承办方,一般来说主办方和承办商是截然不同的两个团队,主办方是“大哥”,承办方是“二哥”,所以在书写的时候我们千万要分清楚彼此之间的关系和区别,千万不要把它们混为一谈,否则的话很有可能会引发各种纠纷问题。
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