库管理得好，数据传递无碍、存货及时掌握、库内出入库效，这样一来无论是开拓新客户，还是维护老客户，都能做得井井有序；不知道库存数据、电话反复询问、拣货又慢出错又多、交账耗时费力，这样一来不仅难以开拓新客户，老客户的体验感也会变差。由此可见，库存环节在企业管理中是非常重要的部分。
仓库管理
仓库管理得好，数据传递无碍、存货及时掌握、库内出入库效，这样一来无论是开拓新客户，还是维护老客户，都能做得井井有序；不知道库存数据、电话反复询问、拣货又慢出错又多、交账耗时费力，这样一来不仅难以开拓新客户，老客户的体验感也会变差。由此可见，库存环节在企业管理中是非常重要的部分。
经过反复多次的行业调研、市场调查和客户反馈，标领科技总结了企业在仓库管理环节的那些经典难题，并且也给出了一套有效的解决方案。
1、仓库规划混乱，货品堆积多
整个仓库的库区、库位规划不合理，员工上架时也不按流程走，经常看到哪里空了就放哪里。有时放好了，忘记记录存放库位，导致这批货“不存在”，到后盘点的时候才发现。而且员工在这个货品乱放的环境作业，效率也会低上不少
通过WMS系统仓库管理，采用条码技术，实现仓库条码化管理，并规划好库区、库位，贴好条码标签。同时在上架时，WMS系统结合PDA设备，可以推荐优先上架库位，避免随意摆放情况，且能让货品与库位一一对应，方便在系统查看和管理，从而让货品与库位一一对应，方便在系统查看和管理。
2、作业效率低，出错率高
以往库内的出入库作业，靠人工核对物品、数量容易错漏，导致发错料、收错货，影响生产和服务质量，而且事后还需仓管员需要手动将业务数据录入ERP系统，工作量大，易出错，导致ERP库存数据不准确、不及时。
有了WMS系统后，出入库等库内作业全流程手持终端作业，现场作业与系统账务实时同步，且各个环节全程单据及日志记录，方便日常查看和追溯。而且出库作业全程先出，指令化管理，作业人员按照指令操作即可，提升了整体作业效率和准确率。
3、不清楚库存真实数据
不知道有多少库存，也不知道积压商品的有哪些，导致企业仓库坪效、库存周转率和库销比等一些重要的指标都处于不合格的状态，而且一些商品的账面库存与实际库存并不一致，导致出现有单无货的情况，给客户造成不好的体验。
通过WMS系统，库存数据每天实时、动态更新，无需人工录入到ERP系统中，管理者可以及时查看库存的总量和明细，以及商品价值，并通过管商品分析商品动态，及时作出决策，避免积压。
而且，仓库可按区域设置负责人，定期通过WMS系统盘点，系统支持查询任一期间的入库量和出库记录，有什么问题很快就能找出来，任何损失都有迹可循，有责可定。
同时，系统可以提供丰富的报表数据，让你清楚每个商品的入库时间，所属批次，效期剩余时间、现有库存、出入库情况、存放库位等等，既解决了积压问题，又能提高库存周转率。
由此可见，WMS系统可以帮助企业提高作业效率，让仓库流程化、系统化，解决低效、混乱、依赖经验员工的问题；精准管理仓库库存，解决库存不准难题，节约进货成本，从源头上降本增效。
（作者：陈先生 来源：广州标领信息科技有限公司）
