企准云壹品技术中心
壹品目前拥有两个专利部、一个审核部、一个项目部。其中，专利代理
人20人，前专利局审查员9人。涉及机械、电子、软件、法律、材料、
工业设计等各个领域。
项目部74人，其中博士：6人，硕士：54人。
壹品拥有颁发的专利及商标代理资质，每年为不同行业的企业代理
专利及商标新申请3000余件。
目前是深圳市南山区保护中心联盟成
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企准云壹品技术中心
壹品目前拥有两个专利部、一个审核部、一个项目部。其中，专利代理
人20人，前专利局审查员9人。涉及机械、电子、软件、法律、材料、
工业设计等各个领域。
项目部74人，其中博士：6人，硕士：54人。
壹品拥有颁发的专利及商标代理资质，每年为不同行业的企业代理
专利及商标新申请3000余件。
目前是深圳市南山区保护中心联盟成员单位，曾多次承办相关讲座
。
知识产权管理体系认证（知识产权贯标）
知识产权贯标目的：
为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、竞争能力。
知识产权贯标内容
1、规范企业知识产权管理的基础条件企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。
2、规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或他人知识产权。
4、规范企业知识产权的运行控制围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。
企业为什么要做贯标
1、的要求、、资助依据。《信息化要和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018年）》其中个专项行动。
2、吸收了国际、国内质量领域的大量研究成果。
3、集成了理念。无论是德国工业4.0，还是美国工业互联网，其中90%以上的理念、管理思路和方法，在两化融合评估规范和管理体系中都得到充分的体现，而且更具体、更明确。
4、从技术层面上升到管理层面、体系层面。很多企业在技术及企业信息化方面已经取得长足进步，但两化融合管理仍是薄弱的环节。两化融合不仅涉及技术融合，更是管理优化，从关注局部向统筹全局转变，从强调技术向规范管理转变。
5、通过体系的不断优化，实现两化融合工作的可控、优化、升级。总结提炼企业两化融合建设管理规律和要求，明确企业改进管理机制的通用方法，持续受控。
6、目前是推动着做，以后是企业自己不得不做。
7、进入工业大数据库，对标、贯标。
实用新型专利特点
实用新型专利是三种专利类型（发明、实用新型和外观设计）中的一种，实用新型是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。专利法中对实用新型的创造性和技术水平要求较发明专利低，但实用价值大，在这个意义上，实用新型有时会被人们又称小发明或小专利。
一是实用新型专利只保护产品，该产品应当是经过工业方法制造的、占据一定空间的实体。一切有关方法(包括产品的用途)以及未经人工制造的自然存在的物品不属于实用新型专利的保护客体。
二是对实用新型的创造性要求不太高，而实用性较强，实用价值大。
三是在专利权审批上采取简化审批程序、授权快、缩短保护期限、降低收费标准低。
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