企业视频展播,请点击播放视频作者:道中道管理咨询
2019年年会创意节目类型,必须要有这几样!
1、模仿流行歌舞
年会节目当然不能少了歌舞秀表演了,比如韩国的歌舞秀,虽然对跳舞水平要求比较高,但气氛热烈,可以请相应的演绎团队来表演
2、歌曲串烧
年会可以把经典歌曲串烧在一起,选择经典歌曲的时候尽量结合公司同事都自己熟知的,这样在年会节目上大家一起配合
事业单位团建活动方案
2019年年会创意节目类型,必须要有这几样!
1、模仿流行歌舞
年会节目当然不能少了歌舞秀表演了,比如韩国的歌舞秀,虽然对跳舞水平要求比较高,但气氛热烈,可以请相应的演绎团队来表演
2、歌曲串烧
年会可以把经典歌曲串烧在一起,选择经典歌曲的时候尽量结合公司同事都自己熟知的,这样在年会节目上大家一起配合唱,场面也是非常壮观的。
3、小品
结合2018年电视剧等热点,来一场模仿剧中表演。相信在座的80、90后的员工都会喜欢这样的创意节目。不过这可需要一定的功力来策划节目,也是前期比较费神。中期还要彩排...
拒绝老套辟蹊径
你想要的我来定
公司年会
只要你敢玩!
我们就敢做!
——氢道团建
年会
确定目标和调性、预算筹划
在了解过需求,贡献智慧的项目组也成立后,常规情况大家只要坐下来开一两次会,就可以拍板出年会的主要目的、调性,进而合作发散出年会的主题和形式。团队建设执行力如何提高执行力决定了一个团队的终结果,那如何让提高团队建设中的执行力呢一、单位要明确各部门目标,规范个人职责。同时我们要向Boss了解预算情况,可以根据预算来反推我们在实际执行中的侧重点和关键动作。当然,不要被预算束缚了双脚,行政人,哪个不是带着镣i铐跳舞,脑洞开到无限大,争取每一分钱都花在刀刃上。
问题前置的思维方式指导执行
问题前置,就是在规划的阶段多思考几步后面的问题,看看这些问题能否前置解决,而不是等到出现问题时候再傻眼。团队建设与管理怎么做没有目标的团队只能是一群散兵游勇,没有目标的团队管理就是“老和尚念经得过且过。在项目团队确定上述内容的过程中,我们要问自己以及项目团队几个问题,比如:年会中沃恩不希望发生的情况是什么?对这个问题的就可以指导我们确认一些关键动作。举个栗子:不希望节目冷场,那么我们在策划节目以及把控节目质量的时候就要多费心。