一级叫做反应性评估,就是说在培训的现场氛围怎么样 一级叫做反应性评估，就是说在培训的现场氛围怎么样，大家的参与度高不高，反应热烈与否，有没有感觉到学到东西，有没有感觉到有一些心得。 二级叫做学习性评估，也就是在培训结束以后，这些人是否真正学习到了东西，吸收到了新鲜的理论，一般通过测试的方式来解决这个评估。 三级叫做行为性评估，就是这个培训是否改变了这些人的行为，也就是有没有转化在日
天津学生训练课程
一级叫做反应性评估,就是说在培训的现场氛围怎么样
一级叫做反应性评估，就是说在培训的现场氛围怎么样，大家的参与度高不高，反应热烈与否，有没有感觉到学到东西，有没有感觉到有一些心得。
二级叫做学习性评估，也就是在培训结束以后，这些人是否真正学习到了东西，吸收到了新鲜的理论，一般通过测试的方式来解决这个评估。
三级叫做行为性评估，就是这个培训是否改变了这些人的行为，也就是有没有转化在日常行为上，思维上接受了之后，有没有形成了行为上的改变。
四层叫做绩效性评做成，也就是这个培训完了以后，对这些参训人员的行为的改变导致了什么样的一种绩效结果。
拓展训练来说是比较容易的
对于拓展训练来说是比较容易的，但是要做到第三层和第四层，就不是培训本身所能做到的。要做到这个东西，必须有相应的制度政策，培训体系去相应配套。
有些人对培训抱有太高的期望，认为培训是的，指望着靠培训就能够提升绩效，这是不正确的想法，要想通过培训来改变绩效，那必须通过培训来影响人的思维，从而让人产生行为上的改变。 但是要让员工改变行为，就必须通过公司的来做引导和激发。
需不需要团建,团建目地是啥
如今许多的公司以便切合当今社会的时尚潮流，许多公司的公司团建也变成吸引住职工的这种方式 ，好的公司团建可以不但可以提升职工与职工的沟通交流还可以提升职工的团结一致力。
而现阶段许多公司的HR、单位领导干部积极主动顺应潮流的时尚潮流，积极主动机构职工开展团建活动，身后却很少有人思索：需不需要团建，团建目地是啥
1.公司团建可以确立精英团队总体目标，提高职工团队意识和观念。
根据公司团建，合理地提升相互应对难题时更强解决的工作能力，锻练精英团队以便相互总体目标而勤奋、前行、拼搏，更强、迅速的达到目标。
2.公司团建扩展提高企业凝聚力。
能够让职工间相互之间掌握，提升职工中间的心有灵犀，可以让职工们相互之间信赖，拉进职工与职工相互关系和职工与管理人员相互关系。
拓展训练是如何产生的
时，德国人在大西洋的海底用潜艇去攻击英国商务用船，人们发现灾难过后都会有一小部分人能存活下来。奇怪的是活下来的那些人并不是年轻的水手，而是在那艘船上年纪较大的老水手。一些心理学家和军事通过研究得出结论：当灾难来临时，决定你是否生存的关键的因素不是你的体能，而是你的心理素质。年纪较大的水手有丰富的阅历和经验，有着坚定的生存信念，终能生存下来。而年轻的水手们，在面对灾难时，精神的沮丧导致了生理防线的崩溃，从而造成了体力的急剧下降，终导致。于是1942年，一个名叫库尔特汉恩的德国人和英国人劳伦斯豪尔特创办了阿伯德威海上训练学校，这就是体验的一个雏形。这所学校对兵员的生命保障曾起到非常积极的作用。
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