各级住房城乡建设主管部门应当加强与发展改革、人民银行、人民、人力资源社会保障、交通运输、水利、市场监管、、等有关部门的联系，加快推进信用信息系统的互联互通，建立数据交换和信息共享机制，实施信用联合激励和惩戒。
第六条 造价咨询企业信用管理主要包括下列内容：
（一）企业资质管理情况
1．信息情况；
2．现有专职人员、注册资本、股权结构、
工程造价咨询
各级住房城乡建设主管部门应当加强与发展改革、人民银行、人民、人力资源社会保障、交通运输、水利、市场监管、、等有关部门的联系，加快推进信用信息系统的互联互通，建立数据交换和信息共享机制，实施信用联合激励和惩戒。
第六条 造价咨询企业信用管理主要包括下列内容：
（一）企业资质管理情况
1．信息情况；
2．现有专职人员、注册资本、股权结构、办公场所等情况；
对咨询公司的培育遵循以下几条原则：
1. 挑选合适的咨询公司培养成地区战略，同时稳定沉淀一批过关，过硬，熟悉本公司要求，标准，流程的服务团队，帮助其建立起一个人才梯队。
2. 在公司有新项目开发的时候，吸纳一小部分驻场项目咨询为成本部门的储备人才。
对于这部分人才熟悉甲方制度，标准，流程，转型压力较小，
建立健全的合同管理体系以实施合同管理，确保建设项目有序进行。合同管理应做到：
(1) 建立标准合同管理程序；
(2) 明确合同相关各方的工作职责、权限和工作流程；
(3) 明确合同工期、造价、质量等事项的管理流程与时限等。
承担全过程造价咨询业务的工程造价咨询企业应协助委托人进行建设项目合同管理。建设项目合同管理包括合同签订前的管理与合同签订后的管理。
3) 根据合同形式和合同范本编写合同条款、明确计价方式及风险分担方式，明确合同范围 及工程界面。
4) 根据材料和设备的价格及其占总造价的比重、与及价格的关联度、招标人的管理协 调能力，综合考虑造价、工期及质量因素，向委托人建议主要材料、设备的供应和采购方式。
2、合同签订后的管理
建设项目合同签订后的合同管理包括合同交底、合同台账管理、合同履约过程动态管理、合同 变更与终止管理。
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