OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台，通过资源整合把原材料供应商，单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。
OUTO与您分享服装制衣T恤定制过程
做服装这个行业是比较激烈的，毕竟从古至今都一直存在着。
在这个历史传统的零售店先是被电商革了命，直到这些年，整个服装行业中只有少数几个零星企业在增长，如
女装供应链平台
OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台，通过资源整合把原材料供应商，单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。
OUTO与您分享服装制衣T恤定制过程
做服装这个行业是比较激烈的，毕竟从古至今都一直存在着。
在这个历史传统的零售店先是被电商革了命，直到这些年，整个服装行业中只有少数几个零星企业在增长，如何让自己不败之地，那就需要
与种不现的T恤需要设计定制。
定制的T恤和衬衣
并非所有T恤都相同，也不是所有打印作业都相同。正如我们上面提到的，质量对于迈向成功特别重要，因此选择什么样的空白的衬衫就需要认真考虑了。
为了获得更高的利润率而牺牲质量是挺诱人的，但需要考虑的是质量能够影响客户是否会长期分享和回购的。
选择T恤包括几个因素，包括合身，尺码，材质，柔软度和重量。确定使用哪件空白T恤的一个好方法是查看色彩创意制衣厂对一些的印花空白T恤的评论。
OUTO与您分享对于服装供应链来说，我们谈供应链管理所需要涉及到的环节和过程必须是从商品企划开始，经研发与设计，样品制作，工艺技术标准管理，生产与采购管理，管理，面辅料资源管理，成本管理，仓储与物流，财务结算，以及供应商管理等多个管理模块的整合和统筹，这才是整体含义层面的供应链管理之范畴。而之前我们常规所理解和认为的供应链管理，其实质上只是针对某单一环节和过程的模块管理，并不能代表整体供应链的概念。
为什么服装供应链值得重新再做一次。
回看这两年的一些消费变化，国产崛起是一个很多人都在讨论的趋势，印着“李宁”方块字的服装已经登陆巴黎、纽约等国际时装周，一些个性化的小众国产也因契合新一代消费人群的需求而崛起。
这本是一个好事，给了后来者更多成长的机会，但具体到服装业却是一个灾难，因为需求端的更加分散和个性化让供应链变得无所适从。按源码资本执行董事张星辰的话讲，“用户追求穿着个性化与供应链端规模化生产、反应慢、制造成本高之间的矛盾是服装业当前的主要困境，改造服装供应链势所必然。”
服装业的库存的问题不仅仅局限在库存本身，很大程度上是供应链运作不畅造成。任何企业在目前市场增速放缓的现实环境下，依靠单打独斗，独善其身解决效率问题在现阶段已不大可能。可能的出路是探索改变传统的服装业分工组织方式,、业务流程关系,运用供应链管理技术手段，充分释放存量资源效能,提高资源配置效率,努力开发、探索适应服装市场多品种、小批量、短交期要求的新型态。
走在前面的商应该探索运用运营与供应链管理方法，以尽可能密切和迅速的方式使得供应链各环节平衡，解决业界高企的库存问题，为企业开辟更大的发展空间。
（作者： 来源：）
