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团队建设执行力差体现在哪

团队是一个组织，它有很多人员构成一个好的团队一定是执行力非常强的团队。不过并不是所有的团队都可以称为好的团队，很多团队就是因为执行力不足而无法称为好团队。那么造成团队执行力不足的原因都有哪些呢？

1方向不对，没有目标。一个好的团队必然是有一个行动的方向和终的目标，团队都没有方向也没有目标，又怎么知道向哪里行动，自然执行力就不足了。

2能力不行，并且每个人都发挥不出来自己的真实水平。其实有时候团队成员的能力还可以，但是就是发挥不出来，这个也是造成团队执行力不足的重要原因。

3过程有欠缺。团队有目标有方向，但是过程一样重要，我们重要的沟通环节、分配环节等都需要一个过程，没有好的过程，结果一定也不会理想，所以执行力就会显得不足。

团队执行力需要每一个成员的参与和努力，所以要发挥所有人的作用。

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年会怎么玩

一场年会的质量高低，可以说主要取决于预算、策划和场地，而其中场地的条件会直接限制策划，场地的重要性毋庸置疑。

这也是为何越有经验的行政会越早计划年会事宜的原因，好场地就这么多，先下手为强。

但是，好场地就这么多，抢不到怎么办？酒店、体育馆、剧场这些常规形式都玩腻了怎么办？来点不一样的吧。

1、创意DV短片

在公司年会上展播征集来的员工创意DV。这个节目既节省成本，还能激发员工参与的热情，各种创意短片也能让年会的内容更加丰富多彩。

2、囧事百科

在公司年会高潮时，老板自掏腰包悬赏讲出囧故事的人。当然，钱不是重要的，关键是以此拉近老板和员工之间的距离。

拒绝老套辟蹊径

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公司年会

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我们就敢做！