中小型便利店如何转型才能起死回生裂变100家店
其实实体店老板不是不懂互联网，也不是没有意识。这些年来互联网抢走他们多少生意，教训比谁都深。可是老板们大部分还是以本地企业为主，90%的利润可能都是来自于自己实体店的销售，门店的生意是他和员工们生存的根本。
如果去做天猫京东等平台的话，不但是全新的领域，更需要重新摸索，重投入，并且流量和线下门店少有交集，根本就是两
谢岗便利店加盟
中小型便利店如何转型才能起死回生裂变100家店
其实实体店老板不是不懂互联网，也不是没有意识。这些年来互联网抢走他们多少生意，教训比谁都深。可是老板们大部分还是以本地企业为主，90%的利润可能都是来自于自己实体店的销售，门店的生意是他和员工们生存的根本。
如果去做天猫京东等平台的话，不但是全新的领域，更需要重新摸索，重投入，并且流量和线下门店少有交集，根本就是两条不相交的平行销售渠道。
实体店的根本是服务和体验，而实体店常年和顾客交流和产生的信任度都是线上无法替代的，只要把线上的传播和裂变优势融合进来，传统实体一定会爆发出惊人的能量。
所以，实体店的互联网转型一定要以门店为依托，通过线下门店获客沉淀+线上用户裂变+引流回店消费的方式才是符合实体店互联网转型的模式。
中小型便利店如何转型才能起死回生裂变100家店
有一家公司在竞争激烈的情况下干了一个便利店的项目，而且在非常短的时间里面开了一百多家的连锁店。
能在这么短的时间内发展这么猛，背后一定有一套不可告人的商业模式。那么他们是怎么做到的呢？下面和大家分享一下他们的模式。
其实他们并不是自己开直营店，而是采用加盟的形式。那么正常来说，传统的加盟店基本都是要交加盟费或保证金等等。
但是这家公司承诺，长久加盟，无需一分钱即可加盟他们！
其实他们玩的是整合社群的夫妻店，也就是那种不是加盟的便利店，把这种便利店整合起来，改个logo，就变成了他们的加盟店。
所以高手都是把社会拥有的资源整合起来，而不是自己去开加盟店，你想啊，如果自己开一百多家直营店需要多少资金？
但是如果你整合别人的店铺，不需要花费一分钱，因为这些店铺都是已经存在的，也就是社会上已经存在的资源，不用重新投入资金。
所以他们能在这么短的时间干了一百多家加盟店，为什么这些人愿意呢？
因为他们不收加盟费，并且长久的。并且他们不赚产品差价，一般的加盟商，玩的都是，从厂家进货，中间抽取一定的佣金，然后批发给加盟者。
但是这家公司批发价多少就按多少给加盟者，他们中间不抽佣金。对于加盟者来说，明显利润高了是吧。
所以这些社区的夫妻店愿意加盟他们，这是其一，其二他还能给你们带来更多的利润。
便利店提高用户粘性的法宝
其实便利店之所以那么受消费者欢迎,“后一公里”只是其制胜法宝之一。一般而言,便利店的面积在40-60平米之间,主要汇聚在社区、写字楼、学校等客流量比较大且相对稳定的商圈,并以此辐射扩散,而经营的商品范围也从生鲜到日用百货,甚至还提供交通卡充值、话费充值等便民服务。能把“便利”的价值发挥到z大,便利店才可以保持的增长,但便利不能只是距离,还有顾客不断变化的需求。
对于便利店来说,想要更加“便利”,增加用户的粘性,就要找到一款让用户恋恋不舍的“爆点”。这个爆点并非简单的区位就近,而是情感、区位、的多重组合,于是便利店咖啡也由此应运而生。
（作者： 来源：）
