团队建设的主要内容：
一.角色定位
管自己→管团队，通过自己拿结果→通过别人拿结果
高手就是要同频共振，进入每个场合每个角色都能入戏，切换。
跟高手在一起，不低看自己;跟不如自己的人在一起，不高看自己。
角色定位是打开格局的标志。
二.团队建设的四个时期
1.磨合期，1-3个月，刚成立，新鲜感，有冲劲
2.
企业户外拓展策划
团队建设的主要内容：
一.角色定位
管自己→管团队，通过自己拿结果→通过别人拿结果
高手就是要同频共振，进入每个场合每个角色都能入戏，切换。
跟高手在一起，不低看自己;跟不如自己的人在一起，不高看自己。
角色定位是打开格局的标志。
二.团队建设的四个时期
1.磨合期，1-3个月，刚成立，新鲜感，有冲劲
2.稳定期，3-12个月，有一定的方法，团队稳定
3.成熟期，1-3年，形成一定风格，有沉淀
4.动荡期，随时，居危思安，居安思危
团队也有生老病死，高手就是可以“”，不仅仅是从零到有，更是能起死回生。
如何事物都有过程，不要操之过急，要循序渐进。
团队管理如“逆水行舟不进则退”。
团队管理6大模块
1.目标管理：由下而上定目标，目标要分解(按时间、人)，要做分析，具备可行性。
2.时间管理：紧急、重要四项线，管理者要做重要但不紧急的事。
3.情绪管理：要搞清楚你要的目的是什么。
4.过程管理：PDCA管理。
5.会议管理：明确主题，分工，限时，发现问题，解决问题，拿方案，立即执行。
6.客户管理：销售漏洞，定期理单。
团队建设4大准备工作
1.团队文化搭建：是以团队特色面貌打造的文化。
2.团队制度建设：考勤，目标，时间，制度要赏罚分明，执行要人人平等，核心是通过表决通过形成。
3.团队流程建设：工作流程和业务流程。
4.团队分工：人人有责任，人人有活干。人人为我，我为人人。
个人的心理素质能被强化
一个、放心的上海拓展训练，主要是协助企业来提高员工的核心价值的一个培训过程。整个训练当中，领队与指导能经过不同课程来进行设置，以充分提高与强化员工的个人心理素质，进而刺激企业中每个员工与团队更有很高昂的激情与拼搏的动力。
团队合作的精神能被加强
如是的拓展训练公司，有着一套能来打造团队活力、推动企业成长的训练课程，依照其发展与团队建设的需求，会有针对性来做设计。因此，能有效来加强企业的团队合作精神，让员工能从每项活动中，都能够深入来领悟到其中的道理与理念，能灵活来使用到日后工作中。
能感受到现代社会所带来的挑战
经过拓展能带来很的训练，让员工能够充分来认识到现代社会确实为一个高度重视人际互动的地方，还以团队来论英雄。许多企业在工作的分工上，变得很细化，企业与个人需经团队合作，以此来迎接的挑战。
正确的户外拓展培训有益于员工们的心理健康和身体健康，提高企业员工自身的职业准则和职业素养，加强员工之间的交流和友谊，有利于诞生一种职业情，同时也会相应地企管理者进行升华，拓展员工的新学习方式和增强活动组织性，重点的是其能培养出企业的团队精神和创造一种企业文化等。这是户外拓展培训的作用。1、拓展培训的实施范围要足够大！2、要利用各种方式将培训期间诞生的文化演变为企业本身的文化。3、培训要有针对性，分不同阶段实行不同的培训措施。4、培训团队建设十分重要，要做好培训团队文化和执行的。5、坚定不移地把野外拓展培训做下去，持久地做下去。
（作者： 来源：）
